对小单的抵触情绪与日剧增，意识到必须给自己的这个情绪找个出口，得顺毛，不能这么糊里糊涂下去...

人选：呆大

方式：留言（考虑到自己一说话就不过脑子，而且最近写文字的推敲总会在某个瞬间迸发火花，get到新的点，同时文字表达会很有条理）

小呆大大，想和你交流下……最近不想接小单，一方面想挑战更高的难度，另一方面小单反而屁事多，最近做的两个小单一个拖很久战线拉很长隔几天改一次最后还退了，另一个汐汐姐预料到那个客户难搞，初稿后直接给退了……同时，小单也刺激不了我了……虽然，近期很长时间没时间接单，但是还是想和你说一下

这个想法正常吗？

没想到呆大隔天一出差回来就要和我语音。一方面在自习室，另一方面我怕我又乱说，没有仔细思考，同时语音也不能回放。

此外，感觉这是个几句话就能说清楚的小问题。

呆大坚持，料想有什么事。结果又被暖了一把，他说，我马上要进入职场，这些事得提醒一下我。

电话一接通，呆大就抛给我一个问题

“你认为，接单和做单要考虑什么？”

懵，我就只对接单存在疑问，关做单什么事。而且，最近接单都是直接把单价，页数，要求说一下，说就你做了，我都被砸晕了...

"你应该先看一下要要求和内容，做个预估，你的能力能不能做到，你想不想做，他没跟你说，你就得去问...不想做直接说做就行了。

而一旦接了单，就得全心完成不要再考虑钱的事..."

（对，以前就是这个样子的！！糟糕，如果这是个面试就完蛋了，重要的点没达到，而且基本的条理都没有了，还语无伦次...

就像别人只给了你A和B，结果你整出了C)

第二个问题

”什么是小单？“

（呃...谈到钱就有点难以启齿）比如15页150。

”那和100张1000页算大单小单？“

（1000一听上去感觉多，其实他们单价是一样的...一下子没想到其实他们的成本是不一样的，每重新进入一个项目的构思确保正确的tone

是很耗时间的）可是，如果价格少，你就不会思考更好的表现方式，不会花更多的心思去琢磨他的版式，配色，表现手法...而且就算我接的

单子是10块，我也是按更高的水准给他们做的，我得让我自己看得过去...而且我的时间成本是一样的，都是一个小时2张...这样很不划算..

”你怎么定价20还是30一页呢？怎么就能知道他值40，80一页呢？对于不太需要它的人，一文不值。但是有些东西，比如某个动画，我可能

只要分分钟搞定，但是对方要出80。没办法，谁叫他不会呢。怎么去衡量一个单子的价格？看他对对方的价值，它的技术难度以及你的

时间成本。其实，你的问题在于你手速太慢，我一般10分钟一页，领会意图，做好基本的四原则即可，拿到一个单子，你首先要想的客户

想要到 是什么效果。比如表现某年销售额的从100万到200万的一个增长，你可以直接放2数字，更易懂点放个柱形图，如果你更加理解了

客户的意图，可以在200万下面加个火箭，这年我们的销售额像火箭般上升..这个你要么自己直接问客户，要么...."

（这简直和我平时做PPT的思路是两条路，一个精美细致，另一个简单粗暴，切中肯綮...)

“而且，你马上就要进入职场了，所以才要打电话和你说。你现在这么想，以后刚入职场，做的都是端茶倒水这种小事，你是干还是不干，

怎么干？同样是端茶，有的人苦着脸端，有的人笑着说，请喝水。有些人就能记得别人喝的是美式咖啡还是卡布奇诺，不加糖还是加半块。

到时人家说，诶，小李，我这刚有个新教案，你拿去看下...我刚工作去车间，干的都是机械的焊工活。但是半年之后，你要问我哪块地方，

怎么操作我都能一一跟你掰扯清楚。所以刚开始别以为自己什么都会，想一步登天。高层也都是从底层一步一步爬上去的。

世上有四种知识：你知道你知道，你知道你不知道，你不知道你知道，你不知道你不知道”你现在属于你知道你不知道，等哪天你不知道

你知道的时候，你就牛掰了...

第三个问题

关于纠葛

原来，以前在呆大那里接单也有很多矛盾，扯不扯皮看机缘，其实，以前也有，只不过他帮我解决了额，我没看到。。。

写完后给呆大一看，

“少了点东西，

就是。。。解决方案

知道了问题，就要有解决的方法，你打算怎么解决，如何解决？怎么行动？何时行动？怎么计划？”

囧( ╯□╰ )。

近半年肯定不敢再有时间一心二用。不过，对于一个拧巴的我来说，想通了一件事神清气爽....

第二天，汐汐姐前来慰问，男女搭配，干活不累，他们性格和思维很互补啊。

一句话简直帅炸！

小单的着眼点，一是排版基本功二是练习文案三是积累经验

我也来点简单粗暴的执行力。

有机会就会接，用正确的心态去对待。

接单评判：技术难度和技术稀缺性，时间成本，金钱回报，文案兴趣

做单着眼点：练习文案（怎样最好的将文案意图视觉化表达）；排版基本功；积累经验；练手速

不要轻易的以为自己可以上天了...把小单（事）做出花来