一、你是否会设置“副班长”和“班级智囊团”？如果设置，你将如何借助他们更好地建设班级呢？
会设置“副班长”和“班级智囊团”。
首先、组成形式，有一定影响力的战友，或者平常班级内活跃者才可以加入首期智囊团，这一是让他们的付出有回报，二是让这种先进的聚集效应会对战友有吸引力。
其次、迭代智囊团的沟通：迭代智囊团之间进行充分的线上或者电话交流，先进者或者有影响力的人，大多会有很强的独立思考能力，强强对话的效果会很好。
再次、沟通内容从缺点或者班级成长的不足之处开始，每个人都要写，进行充分的班级复盘。
最后、智囊团中挑选二人，设立“蓝军”，专门挑刺，只有对抗才能选出一次比一次更加优秀的方案。
二、闭学典礼
主题：共同践行积累，建立自己的个人品牌，并且辅助战友打造个人品牌
践行积累是成长的前提，个人品牌是成长的可感知化转换。
形式：集体的线上成长和助长宣誓
要素：
总结自己的成长之路，为自己的个人品牌打造制定可执行的具体方案。
阐述如何帮助战友确定兴趣和成长目标：
然后，以这个兴趣和成长目标为标的，和战友一起建立他的个人品牌目标。
并且制定帮助和监督战友践行的互帮互助行动计划。
