1. 六顶思考帽：不同颜色的帽子代表不同的意见，开会用六顶思考帽模式，整个会议会高效很多，老板用六顶思考帽模式让下属发言，有时虽没有会议结果，但也比开无效会议有用。
2. 批判性思维：学会从所有人认同的观点中找差异，有自己的主见，不人云亦云。
3. 逆向思维：大家都不缺逆向思维的方式，但欠缺逆向思维创新的方式。工作或生活中有很多事情看似无解，若从事情的反面看，可能会很容易解决。换种思维方式，结果或许事倍功半。
4. 全局之眼：做事情要考虑宏观，而且还要有策略，作为管理者，这一点尤为重要。
5. 正向思维：逆向思维不仅要锻炼，正向思维也要有，所谓的正向思维就是有大量因果论存在大脑中，因为大部分事情都是因果反应，很多细节仍需正向思考。
