二零一八年我有十大目标——
一、 打好OD(organizational development)领域理论基础，至少实践3个项目
二、 亲身实践公司领导力发展项目
三、 提升人际敏感度
四、 学会炒股
五、 对AI（人工智能）进行主题学习
六、 提升英语口语
七、 学会摄影
八、 完成小元流花道本科学习
九、 组织家人春节旅行
十、 提升羽毛球水平或练出马甲线
对于目标外的事情，不知为何，我提不起兴趣。不知这不是水瓶座的毛病，对于自己感兴趣的事情，即使前方有刀山火海也要去淌；对于不感兴趣的事，就是刀子架在脖子下也提不起神。
转眼间，一月已离我们而去。昨天看到小米内部很火的一张图片，未来的一年里，连睡觉都是浪费时间，感同身受。
自从我今年有了一本网红日历，每天撕一张就成了每天生活的仪式。每撕一张，我都感到心被撕扯，哎呀，时间呀，你能不能慢一些走！
当然，这种对时光的珍惜也时刻提醒自己朝着目标前进。我的二零一八年一月 ——
一、 看了8本书
二、 买了学习的炒股的课程，学了6课
三、 在Tutor ABC以迅雷不及掩耳盗铃之势拿到了最高级别Level 12的证书
四、 敲定了家人春节旅行的计划
五、 着手2018年第1个OD项目
一月，有喜有悲——喜的是在一年之初朝着既定的目标前进，悲伤的是曾经把我“忽悠”进公司的老板突然宣布离职。刚接到消息的那周，每到夜深熄灯之时，我就躺在床上抹眼泪，多好的老板呀，怎么就离职了！
历经过好多任老板，她真的是我最喜爱的。虽然她平时待我非常严厉，总能在我几近完美的方案上精准指出我的盲点和待改善项，但从不吝啬在我的身上投入时间和资源。她总是说，我不会等你准备好了，才给你机会，而是在你还没完全准备好的时候，就给你舞台。当大多数同行还困在培训的竖井里，她在不到两年的时间里把我领进了领导力发展和组织发展的大门。总之，我非常喜欢她，因为她，我感觉自己每天都在飞速成长。
一个好的的老板不止于帮助你在你知识和技巧上的成长，舍得在你身上投资，更重要是帮助你在心智上的成长。那些她常指点我的话，我列了一个清单，时刻提醒自己。
一、 不要被职位限制住
二、 要有自己的判断与坚持
三、 要知道争取，要就一定会有，而且要争取最好的
四、 专业不重要，人际敏感度和组织敏感度很重要
五、 老板不重要，重要的是有平台
六、 千万别把一件事做LOW，做Leader，而不是Coordinator
七、 在别人问之前告诉对方，否则晚了，已经错过了建立信任的最佳时机
八、 离职最体现人品
人生就是一列开往终点的列车，路途上会有很多站，很难有人可以至始至终陪着走完。当陪我们的人要下车时，即使不舍，也该心存感激，然后挥手道别。
以此文纪念我的一去不复返的二零一八年一月
