为矫正人类固有的对自身有利的偏见，你可以站在三个不同的视角或立场看待重大问题：你自己、对方以及中立第三方。
你自己：你可以问问你自己，我对局面的整体感受如何？在我看来情况如何？从我个人的角度看，我可以获得哪些信息，我认为什么是重要的？
对方：站在他们的立场上，想象他们看到的局面，如果有许多人和你共同工作，你可以找一两个关键任务，试着用他们每个人的视角观察你们的项目，问同样的问题，如果你把自己想象成你的老板，那么他在担心什么呢？他所使用的标准方法是什么呢？它是否存在偏见？
中立第三方：除了重要关系人，你还想理解旁观者对局面的看法。你可以想象，自己坐在戏院包厢里观看舞台演出，要努力保持客观性，你会注意到更多情况。
把自己按局中人、局外人不同的角度进行思考，就是4个意识的实践，了解自己就是自我意识，了解他人就是他人意识、组织意识，想象自己是旁观者是组织意识、宇宙意识。
做重大决策时，要从不同的角度去认识问题，才能避免因个人偏见造成的问题。
