今天参加公司的月度会议,培训教室里已经站不下,而我,在最后一排找到了一个站位。
月度会议主要是业务信息,公司规章,表彰,下一步的目标挑战。昨天还有人跟我说去学习管理,我真想让他来看看什么叫管理!
月度会议结束后,一起做了二月份的总结,三月份的目标计划。新年过后,以全新的状态去打开三月。
今天还在疑惑,从重塑习惯以来,感觉自己还是处于混乱之中,有点抓了这,丢了那。
但今天开始慢慢有计划目标的在梳理了。哪些事情是重要不紧急的,做评估,一定要做重要不紧急的事。一地鸡毛扫来扫去,扫得了地上,扫不了飞在空中的!
那三月,组建了目标挑战小组,有要求有计划的开启这一个新的月份!
我想这些习惯会慢慢沉淀下来的。因为我们"背后"有人!