在上学的时候，我很钦佩能一直在班级保持前几名的同学，但后来发生的一件让我将钦佩的眼光转向“跳级”的几个同学身上。我听到“跳级”这个事情，感觉到很不可思议。
“跳级”的同学，他是如何在短短的一年时间里学完两年的课程，并且学习成绩还非常不错。
我也非常想拥有此种能力，可以让我平平的学习成绩，更上一层。关键是怎么拥有呢？这个问题一直停留在我心中，久久没有得到答案。
在上学期间，成绩平平。进入社会，我一直在思考这个问题，想得到心中问题的那个答案，不想再像上学期间那样，成绩一直平平，没有太大的进展。
直到最近，读到一本书《好好思考》，书中给出了一直停留在我心中问题的答案。
分享给你，希望你也能拥有“跳级”的能力。
一、“跳级”能力
1、“跳级”方法的获得
“跳级”，也就是说花费最短的时间，拥有更多能力。那如何拥有“跳级”的能力呢？
你想拥有“跳级”能力，就先要拥有思维模型的能力。
思维模型，用梁宁的话来说，也就是解决问题的套路。
无论你是在工作、还是在学校，都会遇到各种各样的问题，但所有的问题，归根结底，问题的基本问题大部分是一样的。所以，你能掌握解决基本问题的思维模型，也就能解决了大部分的问题。
例如：在学校我们遇到最多的问题是“如何能够长期记住知识，不用花费大量的时间复习？”
这个问题的基本问题是“怎么做到长期记忆”
解决这个基本问题的思维模型就是应用“艾宾浩斯遗忘曲线”，对照遗忘曲线，根据大脑遗忘记忆的几个最佳再次记忆的时间，进行科学的记忆，最终能达到知识的长期记忆。
这个基本问题在工作上有没有遇到呢？
答案是有的。
比如说你想让顾客持续的购买你的产品，电视上投放广告的频次就符合遗忘曲线的原理，因为在电视上投放广告的费用是非常昂贵的，但效果也是明显的。
合理规划广告的投放频次，能让人们持续记忆你的产品，也能减少昂贵广告费用的支出，提高公司产出比。
那如何获取思维模型呢？
获取思维模型的两种方法:
第一种是从正确的答案中获取。
第二种是从思考解决问题的过程中获取。
还可以从四个角度获取思维模型：经验技巧、方法流程、科学原理、哲学视角。
2、读书，获取“跳级”的能力
【1】查字典法
查字典法也就是说，你用20%的时间快速阅读，然后用80%的时间思考和练习。
20%的时间快速阅读，
一本书先查看目录和序言部分，筛选你想要的书籍或者总体了解一本书的内容，有助于快速阅读，不是自己关注的地方可以快速浏览，提高阅读速度，看到自己关注的地方可以放慢速度，细细品味。
80%的时间用来思考和练习，
读书不是目的，解决问题才是目的。
想要从书中获取你想要解决问题的能力，你必须将书中的方法提炼总结为自己的使用方式。
思考，是对书中方法的深层次理解。练习，是将书中方法内化。
有些人会感叹，读了很多书籍，但生活还是一团糟或者懂了很多道理，但生活还是依旧。
这到底是为什么呢？
其实就是你看到很多你认为对你有用的东西，但你只是看看，还不是你的东西。
读书的人，可以分为两类，第一类是消费享受型，第二类是认知成长型。
读了很多书，生活还是依旧的人，有一大部分就属于第一种类型的人。也不是说第一种类型的人不好，享受消费型读书，也可以成为一种放松自我的方式。
如果你想提升自己，那你要成为第二种读书类型的人，能成为第二种类型的人就需要在阅读书籍中思考和练习，将其方法及道理内化。
在读书当中，如何思考和练习呢？
《1》阅读到自己感兴趣或对自己有用的地方停下
《2》拿出纸和笔
《3》向自己提问
例如：
为什么刚才这点对自己有启发？
它是要解决什么问题？
生活中还有类似的问题吗
我能把这个启发应用到生活中哪些地方？
这个启发点有没有类似的知识点？
3、工作，获取“跳级”的能力
【1】五星笔记法
工作当中，记笔记是少不了的一项工作。
笔记记得怎么样，可以直接反映出你接收到他人传授的多少东西。
大家记笔记的方式各不相同，有的是听到有感触的某句话，就记下来。有的是听到什么记什么，没有听到了，那就算了。还有的是听到自己不知道的地方，着重记录。
记笔记是一回事，梳理笔记又是一回事。
每次记完笔记，就感觉是万事大吉，之后与我无关了。记完笔记之后，梳理笔记才是最关键的一步，有助于更加深刻的理解他人所传输给你的内容及思维拓展，内化为自己的东西。
那如何高效的记笔记呢？
记笔记的五星法则：
第一步，预判核心内容。
第二步，罗列逻辑。
第三步，疑问和启发。
第四步，提炼思维模型。
第五步，变成具体行动。
这个“五星笔记法”，不管是用在工作上或者交谈中再或者学习中，都是适用的，能让你很清晰的知道对方传输给你的内容，凌驾于内容之上。
4、学习，获取“跳级”的能力
“学习”这件事情，无论大人小孩儿都是必须经历的事情。
学习使我们成长，那如何学习能让我们拥有“跳级”般的能力呢？
第一步：遇到问题。
第二步，分析本质。
第三步，匹配规律。
第四步，跨界迁移。
第五步，迭代改进。
二、 当你拥有“跳级”能力，生活会发生怎样的变化呢？
1、说服力高手
降维攻击，高维打低维
争吵在日常生活中是常发生的事情，因为一些问题双方意见不合就出口谩骂，甚至大打出手。
争吵的人发生争执的内容大多数都是在同一纬度。例如：你要卖一件衣服，你售价100元，顾客只愿意出价70元，你们俩个一直在价格上争执，没有一个人做出退让，最终因为你们在价格上不合，没有达成合作。
如果你在这时候，跳出价格这一维度，升维至价值维度，进行讲解你衣服的价值，对她有什么好处，你们就不会再价格上一直争执不休，还能达成最终的合作。
那如果你是买衣服的人，怎么实现降维攻击呢？那你就从环境维度出发即衣服的做工方面进行攻击。
那维度分哪几种呢？
最底层：环境。
第二层：行动或行为。
第三层：能力。
第四层：价值。
第五层：角色。
第六层：愿景。
2、从容地解决问题
变换尺度
美团的CEO王兴受邀请，座谈自己多年来的创业经验。他分享创业经验中，其中一条是在美团还是小规模的时候遇到了一些问题，从小规模的角度来看是个问题，但从小规模发展成为大规模之后，或许目前这个问题就会自动解除。
也就是说有些问题，从短期来看是个问题，但从长期发展来看的话，此问题并不能对你构成威胁。这种看问题的方法称之为“变换尺度”
“变换尺度”本质上就是从全局、长期的角度思考问题。然后再从事情的宏观中以长、中、微的尺度思考问题，达到以全面的思维角度思考问题并给出合理的解决方案。
3、拥有更多“跳级”的机会
聚焦“跳级”关键时刻
很多人以为，人生的成长进步是一个逐步前进的过程，一步步发展壮大。因此，一般我们总是认为，努力就是每天比昨天进步1%。
现实是，人生是非线性的，人的成长轨迹往往是呈断崖式或者拉升跃迁式的。
马云抓住了“跳级”的关键时刻：电商。马化腾抓住了“跳级”的关键时刻：从QQ跳转到微信。美团王兴抓住了“跳级”的关键时刻：从美团跳转到外卖。
那如何去寻找自己的“跳级”关键时刻呢？
《1》战略学：趋势判断
《2》心理学：内驱力原则
《3》系统学：结构化思维
《4》经济学：边际成本/复利效应
《5》正面黑天鹅：非线性变化
