就在昨天，看到了一则报道，是关于一位日本大妈，因为清洁东京羽田机场而被评为日本“国宝级匠人”，这则新闻引起了大家很多的关注，大多数人的关注点都在如果这个大妈在中国会怎么样这件事上，从这个侧面也反映了国人对职业生存现状的反思，我们现在经常听到大家大谈特谈要有“工匠精神”，但实质上国人对“工匠”二字的理解和对各种岗位的尊重，远远没有达到可以标榜“精神”的程度。
我们今天不谈论这样一个沉重的话题，我想谈的是从这位叫“新津春子”的日本大妈身上学习到的，一位职业人应当如何精进。
前几天去北京参加了2016的IxDC国际用户体验设计大会，在会上感受到了很多设计师都对自己的职业未来，充满困惑，看不清晰，大会更多讲的都是产品设计，而这点上让很多人也更加困惑，难道要每一个设计师都要转去做产品？感觉产品就是比设计要高上那么一截，设计师的归宿都是产品经理？
这几天我也思考很多，感觉其实我们对“设计师”这三个字的理解存在很大的问题，设计师不应该是制图员，而高Level的也不是岗位本身，不论你是产品经理，还是UI设计师，高Level的其实是一种全局的思维和对工作本身的系统思考。
任何一个行业，制约职业发展的都不是职业本身，而是一个人眼界和思想。
日本的那位清洁大妈和成千上万的清洁大妈区别在哪？
我们假想这样一个场景，当看到一块污垢，普通人的做法是哦，看到了，那清理掉就可以了。实在清理不干净怎么办？那就算了吧，我已经努力过了，很使劲的搽过了。为什么人们特别喜欢往这里扔垃圾？不知道，或许是他们素质太差吧……
我们都过多的沉浸在琐碎的眼前事物上，我们在忙于解决或者推卸问题，如此这般，我们和普通清洁大妈一样，完成一个个工作，日日重复，似乎毫无希望。
那反过来看看那位日本大妈是怎么做的？她善于总结，勤于学习，她会全局思考问题背后的症结究竟是什么，解决掉它，并且建立自己的方法论，把总结的经验和心得培训于机场700名清扫工队伍，于是她在一个别人都看不上的职位上，做出了惊人的成就。
看到这里，我想你肯定明白我想说什么了。
是的，学会思考和总结，学会用全局的眼界光看待世界，才是职业能够得到精进的不二法门。
中国历史上对工匠评价不高，但为什么时间的长河中那么多的工匠，鲁班能被人们记住并崇尚为“百工圣祖”？鲁班能发明或发现的？无数的匠人，但真的就没有一个人能够在他之前或者同一时期发现？仔细回顾，我们是从哪里知道鲁班的？对，是故事，一个个故事的流传丰满了鲁班的形象。那故事又是什么？是记述，是传播，是总结，是思想。
我们学习产品思维是因为我们要用产品的眼光去做设计，要把视野放宽全局，多角度为用户设计更加良好的体验。我们学会总结，不满足于每一次的完成，让设计本身更加丰满。我们学会思考，构思设计的边界，找到方法论，才能创造更大的价值。
让你的思想发光，与同在路上的设计师们共勉。
