01.
昨天，优米网一位叫常江江的员工，在微博发布了一篇头条文章：
《湖畔大学王利芬，所谓社会精英如此坑害一个90后，你良心真的不会痛？》
这是一篇斥责老板无情压榨，不给予相应赔偿的“底层”员工控诉文。
8日凌晨1点，东家优米网就对此作出回应，列出员工的一系列违纪行为。
至此，员工和公司撕逼大战正式开始，目前事情仍在继续，双方仍在博弈中，不知要经历几度反转。
这场风波的开始，有两个小插曲没弄懂是什么操作：
1.在职员工，用挂着前公司的信息的微博号发表控诉当前公司的文章？让人有点儿跳戏啊。
2.常江江职位是‘市场部经理’，并表明对此帮老板发微博文章。却在微博上询问如何设置取消仅粉丝可见？
不禁让我有些调戏，产生一丝遐想，这是新的营销策略吗？
另外，从目前双方博弈文章看，常江江稍缺乏引起观众共鸣的能力：
1.并非“底层”员工，他的头衔是“市场部经理”；
2.他与老板微信沟通和邮件中，看出相当自我的一面“我的心情很难平复”、“严重激怒本人”、“我现在很激动”......
02.
看到这次员工与公司博弈的风波有没有很熟悉？
没错！和3月中旬那篇《蓝色光标，所谓亚洲最大公关公司，如此坑害老员工，良心真的不会痛吗？》如出一辙。
先来回顾一下：
3月14日，公众号“有点自我”发布文章痛斥蓝标强迫员工离职，并表示不会提供任何赔偿。
并提供详细证据资料，沟通截图、HR沟通语音（均经过处理）。
可惜只一晚时间，作者就把控诉文撤回并发布一篇道歉公告。当然作者在文中留了些小伏笔，让大家都明显看出道歉文并非出自本人意愿。
22日，果不其然，作者再次发文重申了删除原文原因，以及蓝标对自己的恶意抹黑的恶行，再次将事件推向高潮，可以看到评论区同样经历的“受害者”声援。
“底层”员工和蓝标集团的“唇枪舌战”在6月29日落下帷幕，“有点自我”发文《蓝色光标，再见》，表明终于拿到了赔偿、也得到了迟到的道歉。
文章最后，利用了这个无情的老东家打了个招聘广告！她创业了！
03.
不得不说，控诉老板无良的文章很抓人心，资本家压榨员工的戏码每天都在上演，他们道出了很多员工的心声。
赶在经济不景气的现在，扎堆创业公司三年面临一次考验，迈得过去就可以暂且换换，等着下一个坎。
迈不过去？普通员工们会首当其冲，收到一份“经协商一致，予以解除合同”的离职证明，一般通过两种方式：
第一种情况，有的公司会痛快补偿N+1 和平方式一拍两散；
第二种情况，有的公司利用各种专业的人力资源知识 就是让你净身出户，摆出一副来呀互相伤害，看谁吃亏的架势。
面对第二种情况，又有两种类型员工应对方式：
第一种，没骨气如我这类人会被威逼利诱方式成功唬住，隐忍着默默滚蛋；
第二种，有骨气比较刚性的员工会进行谈判并通过仲裁程序拿到补偿。
与时俱进的现在，又出现了第三种，懂自媒体的员工，不仅要拿到补偿还能带一波流量！（有一门技术是多么重要！）
大多员工的需求简单到只是二选一的选择题：“要么给我很多的爱，要么给我很多的钱”。
可现状是，大多数公司会把饼挂在绳上，想让你成为那头驴，想要钱或者爱？没门！
很想以公司的角度描述下，大难临头先开除无利用价值员工，这种做法的苦心，奈何我是一个普通员工，实在眼光狭隘，看不到那个层面，遂作罢。
04.
在我经历过因公司战略转移而被劝退后，这狠狠的一“巴掌”，确实带来不少工作感悟：
永远不要把鸡蛋放在一个篮子里！
1.在没有丰满的羽翼足够脱离压榨时，最快的成长方式就要不断提升自己的被利用价值；
2.当你做一份工作舒心时，需要警示自己这感觉很危险！说明你已经进入舒适区，已经停止了成长；
3.在老板的宏伟蓝图里，跟紧步伐加快自己的成长速度！但不要轻信老板，除非老板是你亲爸爸（因为只有父母对你是毫无保留的真爱）；
4.你看所有书里，作者或多或少会提到看某些书的感悟，说明最快的成长方式就是看书输入。你，有多久没有读完一本书了？
5.培养自己的爱好，运动、写字、旅游等等，你说没有？那就一样一样尝试，总有一样是你喜爱的。当你沮丧失落迷失方向，你的爱好会成为暂时的避风港。
6.不断尝试新事物，可以设置固定周期固定时间，尝试不一样的事物，会又不一样的感悟，也许某一天你也找到好点子创业了呢！
这已经不是曾经拥有金饭碗的年代了，上班不会成为我们证明自己的唯一途径。当上班不再是我们谋生的唯一手段，看待它的眼光也许会柔和一些。
突然想到一个问题，大佬级胡景晖被迫离开我爱我家的时候，需要那份离职证明吗？
奥，应该不在乎吧，因为他成为自己的老板了。
