与其他任何两人以上集体项目一样，影子舞是一个需要团队合作的节目，而且特别强调团队合作。

影子舞，顾名思义，是一种用影子来表现主题的艺术形式。演员在投影仪和幕布之间，利用肢体和道具，配合背景音乐，在动和静之间展现投影艺术之美。呈现在观众面前的，就是一块幕布，和投在幕布上的影子。这时没有前台和后台的区别，所有的演员都是幕后演员，任何一处失误，在观众看来，就是这个节目的失误，是这个影子舞团队的失误。

一、表演过程的团队合作

影子舞表演过程的团队合作性体现在配合上，主要是以下几个方面：演员之间的配合，演员与道具的配合，演员与ppt投影的配合，投影与背景音乐的配合。

在节目排练中我们遇到了一个问题，背景音乐要不要加在ppt里？演员表演，ppt播放，音乐的切换，怎么配合？

当时我们是这样处理的：因为我们的配乐分好几段，有七首歌，一开始配乐插入PPT中，只用一个电脑，但是互相干扰，音乐的过度不自然，效果不好，后来下决心，找了另外一部电脑，一个音箱，专职放音乐。演出有三条线，演员表演，PPT，还有音乐，必须确定演出是以哪个为主线，结论就是，在配合十分默契，表演非常娴熟的情况，可以合成。但我们很生疏，所以最终套路是……放PPT的跟着演员走，放音乐的跟着PPT走，这样演员表演的快慢都没关系，演快了，演慢了，观众看上去都很连贯，达到了比较流畅的效果。

二、参演人员的团队合作

要想编排出一个出彩的作品，在表演时获得成功，离不开演出人员的通力合作。这是贯穿全程的，在人员合作中也会遇到不少问题，需要一一解决。不同的团队人员成分、层次和结构不同，不能一概而论，但是有一些相同之处。

一是责任主体要明确。

球队有队长，企业有法人，国家有主席，同样的，一个影子舞团队也要有负责人。负责人对一切有关节目的工作负责。如果没明确负责人，该下决心的时候没有人定决定，遇到问题的时候没有人带头想对策，出现失误的时候没有人承担责任，都想出成绩的时候捞好处，这个团队没有前途？另外，因为是文艺节目，审美这种东西都是看个人的，必须有人拍板做决定。

二是分工要明确

要明确、合理地分工，既能把大家充分调动起来，又提高效能，而且分工代表这样的潜台词：我们可以发扬民主，征求意见，但是前提是每个人都要做好自己分担的工作，不要对其他人的工作指手画脚。一般情况下可以做如下分工：1、做演出用的道具（最细心的），2、ppt和音乐，整个舞美设计（最有美感的），3、动作编排（会跳舞的），4、负责表演用的投影仪幕布搭设，也可以让他去做转场（任劳任怨的），5、节目负责人抽出来，把握全局。6、节目成型以后可以架一部摄像机，演完以后大家自己来看效果，比说得更直观了。

三、出现团队合作的问题怎么办

在有的团队中，主要牵头人不是领导，参与的都是同事，没有上下级关系，而且各有各的看法，意见不统一，大家本来都是热心集体活动，牺牲休息时间来排练节目，多说几句容易打消积极性，但是这种情况确实很难管理，往往令人苦恼。

对此我的建议是：要善于借势，借领导的势，借有威望的人的势。让我想起了《神雕侠侣》里面有一段，具体情节已经记不清了，黄蓉和一堆人被困了，她有能力带一帮人出来，但是她先问里面年龄和资历最老的，推选他为首领，那人有自知之明，反过来推荐黄蓉，大家也接受，于是就名正言顺了。

在排练中如果发生合作的问题，大家不妨坐在一起商量一下这个事。大家都想把这个事弄好，但是肯定有很多困难，如果想退出，现在说，现在不退出，就坚持到最后；弄节目肯定要有一个带头的，你一直在牵头负责这个事，做了大量的工作，如果大家没什么意见，就由你来当“队长”；利用可支配的经费，请大家吃夜宵，喝饮料，大家也会感激的。

物以类聚，既然大家愿意参与进来，一定都想弄好，所以这也是锻炼领导才能的一个机会，把大家团结在你的周围，向着最终的目标努力，只要你想干好，有激情，认真去干，多干，有本事，为人处事没有大毛病，大家一定能够接受你的，会和你一起努力，克服困难，向最后的成功前进。