假期班开班的前一天，我所在的培训机构负责人萍姐组织全体老师外出聚餐，在本地有名的沙滩餐厅吃一顿丰富的海鲜盛宴。
就餐结束后，我负责付款并要发票。等发票盖章的时候，迎面走过来一位服务员，我看着有点脸熟，定睛一看，这不是我以前工作的培训机构主管凌主任吗？
我们两眼相对了一下，她尴尬地低下头，匆忙离开。她这么快就离开培训机构了？
当初我离职的原因就在于她处理不好与机构内老师们的关系，尤其是已离职的老师。我们当时是三个女孩，晓玲，王云和我一起进入那家培训机构，她是我们的主管领导。
刚进去的时候有一个月的新教师培训，然后是三个月的试用期，试用期满签订正式的合同。正式工作半年后，晓玲为爱走天涯，辞职去了男友所在城市工作。
晓玲辞职后在全体老师会议上，她竟然指责晓玲在接受她提供的培训，获得经验后就跑了。然后还说了很多关于晓玲没有职业道德之类的话。
我当时听了心里很不舒服，对一个已经离职的员工进行这样的评价不是一个优秀领导人所具备的品质。
反观坐在不远处，现在的机构负责人萍姐。她对于员工真的是处处为员工着想，就说平时工作上，只要有能提高员工管理或教学能力的机会，她一定鼎力支持我们去学习。
并且对于每个人都很了解，这个了解不单单指工作能力，还有你的家庭，人际关系等。比如母亲节的时候，她除了给女老师们送礼物，也给男老师的妻子们送礼物。除此之外还给所有老师们的母亲也送上一份礼物。
平时哪位老师家里出了什么事情，她都倾力帮忙。每次组织大家开会，她都说我们来开个家庭会议，把员工当做家人来对待。
她一直说人往高处走，水往低处流。只要有更好的发展机会，她都支持老师们去把握。
冰姐，本机构内原专攻英语词汇方面的老师，但是她觉得在这里得不到更好的发展，就跳槽到了另一家规模相当的培训机构。
在她离职的时候，萍姐说想回来，随时欢迎，她认为相互交流学习才能更好地提高。
冰姐也一直与萍姐保持联络。上次，机构进行大装修时，有个包工头偷工减料还毁约，萍姐跟对方协商赔偿，对方总是拖延。正在一筹莫展的时候，冰姐一位当律师的朋友出马帮她解决了。
所以在人际关系中，尤其是这样的领导最受员工欢迎:
1把员工当家人。员工把公司当家，为自己家奋斗会更努力；
2不单单要关注员工的工作能力，还要适当关心一下他们的生活情况。谁都希望别人能雪中送炭；
3不要在员工为了更好的发展离职时阻止，更不要在他离开之后进行恶意中伤或者是诋毁人品。
愿所有工作的员工都能遇到像萍姐这样的领导！
