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5月6日 星期一 陰

最近在看lens雜誌對安藤的採訪，挺有感觸的。他是一個特點鮮明卻又屢有佳作的建築師，這其實是很難得的。因為有的建築師，只想著投客戶所好，做出來的東西實用卻流於平常，沒能體現出設計師的價值；又有的建築師專注展現自有風格，最後做出一個一個笑話。

我認為安藤的成功在於，有去思考如何為客戶解決問題，或者用在安藤身上說，就是如何用清水混凝土為客戶解決問題。重點不在水泥，也不在客人，而在於有待解決的問題本身。

就像他做的幾個宗教建築，不是單純造個房子讓教徒們聚會，而是深刻地考慮了如何展現宗教的崇高感。他在思考，在解決。

樊登最近一期拆書也分享了一個觀點：所謂創業，其實不是看你是不是老闆。如果你做某件事，是因為覺得這件事賺錢，那麼這不叫事業，你還是在打工，只不過可能老闆是你自己；如果你覺得現在社會存在一個問題，並且你嘗試去改變它，以此為目標在努力，那這個就是事業，無論你是不是老闆。