《U型理论》P.50-51
图片发自简书App
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I 用自个儿的话重述
社会行动、团队行动的首要问题是物质和心智的整合。工业时代产生的环境问题是表象，是物质；更深层次的问题是心智问题，即这些问题背后的体制。然而问题背后的心智并不容易被人看见，譬如长出果实、蔬菜的泥土。这个模式可以用于分析个人、组织的问题，即行动背后的“心智”。进行分析的时候，可以带着what,why,how来进行分解。
A1关联经验
这次回农村老家，亲身体会了物质与心智的割裂。城里人忙着用青春和生命换来的“中国梦”，乡村也没闲着。最近的“环保”事件，件件都直指最底层老百姓的利益。中小企业关闭，打工者归乡；镇上已经找不到汽车修理，甚至是洗车场；养殖场关闭，赶集去晚了，老百姓都买不到鸡和鸭子；有农户散养的鸭子，被执行人员乱棍打死……一个只剩下40名老人孩子的生产队，被冠以每年人均收入12000。赤裸裸的现实，如魔幻小说一般呈现在眼前。母亲说，连水泥搅拌机也停工了；秸秆不能燃烧，否则罚款3000；她有些担忧，是不是过几年家里的柴火灶也不能用了。
A2运用知识
这些现象的背后，是心智与物质的割裂。发生在农村的“环保行动”，从what的层面，看出这就是面向民众进行的“环保监测”，从how的层面，看到现象背后的复杂动因，从why的层面，看到真正的环保行动，比如干净的空气、清洁的水源、人民生活衣食无忧的安全感和幸福感，这样的皮毛行为是解决不了问题的。
