学习之道 L>=C，学习（L）的速度必须等于或大于环境变化（C）的速度，未来唯一持久的竞争优势，就是有能力比你的竞争对手学习得更快。 学习工具：A-Star（Attend参与、Study学习、Think思考、Apply应用、Review复习） 学习：吸纳他人的观点，叫学习， 成长：做从未做过的事叫成长； 改变：做不愿意做的事情叫改变 不是学习没有用，不是知识没有用，因为我没用，所以我没用，知识关键全在于应用。不是知识就是力量，使用知识才是力量 。
企业管理之道分享 员工“三心”分享: 基础员工责任心； 中层员工上进心； 高层员工事业心。 管理三要素：建班子、定战略、带队伍。 做事三原则 有规定坚决按规定办 如果规定不合理，先按规定办并及时提出修改建议； 如果没有规定，请求的同时先按企业价值标准办并建议制定相应的规定。
情商管理 脸是家里的风水，更是单位的风水，我们应该一脸阳光，一脸微笑回到家里，来到单位，我们阳光学生灿烂，我们阳光家人幸福，你若盛开蝴蝶自来，你若精彩天自安排。你是对的，世界就是对的。 一个优秀的干部必须学会负面情绪放下，放下才能接纳，放下才能承担，空才能有。 有深爱者必有和气；有和气者必有悦色；有悦色者必有婉容。
团队管理 事前建议是补台，事后意见是拆台，有想法当面提，不做事后诸葛亮马后炮，相互补台好戏连台，相互拆台，这个组织一定垮台；人抬人是高人，僧抬僧是高僧。 人在一起是团伙，心在一起达成共识才是团队。家庭也是团队，家和万事兴。 一个优秀的干部必须学会抬头看路，看目标、看方向，一个不做准备的人就是准备失败的人，磨刀不误砍柴工。
❇️七巧板沙盘启示❇️ 思考/诊断六问： 1、 你有什么感受？ 2、 刚才发生了什么？ 3、 你学到了什么？ 4、 它与。。。。。有何关联 5、 如果。。。。。 6、 还有。。。。 ️社会转型时期我们需要去合作、去补台、更要去创新，单兵作战、个人英雄主义的时代早已过去。我们需要摒弃狭隘的管理思想，一定要有这种合作、共赢、大局观的思维方式。 这个世界最大的力量就是改变的力量。 ️优秀者都是学习者，更是反思者。失败不是成功之母，反思才是成功之母。简书App
