刘老师的透过结构看世界,在我看来主要就是进行目标的分解,以及大目标的分解。按照我所在的公司为例,在店面运营的过程中,个人无法面面俱到,那么就要求我们进行区域的划分,所在岗位上的员工,可进行区域的划分,若某区域中出现流通人员秘籍现象的时候,就要求在岗人员进行协助;如果自己感觉自己在某一阶段迷茫的时候,要及时进行学习与补充,必要的时刻可借鉴其他的店面。
11.13 MECE法则
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