知乎问答
问题描述: (以下为引用)
豆瓣 CEO 阿北在最近一次接受的采访里（阿北的新豆瓣）说了这样的话：
我们在做 1.3 前后意识到很多东西其实是可以简化的，因为这几个东西共通的地方其实都是列表，像热点要么是编辑做出来的，有一个头条、第二条、第三条，无论是门户还是现在的微信类的公众账号都是这样的，个性化、推荐也可以是一个列表，通过别人那就不说了。之前我们做的实验室项目中有几个外界看到过的，比如达罗，它里面有一个频道，这其实就是个人发布的一个列表，它还可以被关注，这东西跟豆列就挺像。我们发现，最古老的形态恰恰离我们想要的很近。豆列这个古老的形态在之前不能被关注，现在一旦被关注就活起来了。
这个变化也反映在豆瓣 FM 上。最早豆瓣 FM 只有一个私人频道，就是算法推荐的东西，后来我们为了解决新用户进来听的问题，就放了很多公共频道，这其实就有点像热点。后来我们做 DJ 频道，DJ 频道有问题，最近的版本改成了节目，这其实是社会化的，由用户自己来做。所以基本上在 FM 这一个产品里面发现的三种形态都有了。
现在我们在手机上不想弄得特别复杂，就用一种形态，那能用的就是列表，而之前我们就已经有了，这就是豆列。
为什么大家都开始关注到这样的产品形态？它的优点是什么？
回答 (2015)
正如 @摇滚死兔子 所说甚至更甚，清单从来就是信息的最简的、线性的组织方式。我们可以拿数据结构来说，最简单的数据结构应该算是集合了，一个无序的、单类的清单。要向其中添加更多的语义（比如顺序，比如分类），我们就需要更多的结构来存储多出来的信息，这样就有了数组、有向链表、树、图乃至多结构间的映射。
然而结构上的复杂性必将引起呈现（乃至理解）上的复杂性，落到这个问题想要讨论的便是，在这么小的显示屏幕上，过于复杂的信息架构势必导致交互上的困难。因此会有豆瓣新豆列这样的，以一种复杂度较低的清单（存在书、影视这样分类信息的列表），满足组织与策展需要，争取在内容和形式之中维持一种均衡的尝试。
另外，有一本书叫做 无限的清单 (豆瓣)，从更人文的层面讨论了清单的形式及本质，感兴趣的童鞋可以找来看看。
