不是每一种声音都能够成为经典，不是每一个乐队都叫BEYOND。这是许多人对BEYOND乐队的赞誉。BEYOND乐队无疑是成功的，在当时那个年代开创了音乐新形式的辉煌，在现在他们的乐队依旧激励着无数勇者奋勇向前。成功的背后对于许多创业者乃至许多企业家都是有着借鉴意义的。
BEYOND乐队的成功，个人觉得有几个方面的因素:
一是有一个优秀的领导者。黄家驹作为乐队的主唱、队长，有其特殊的魅力:在音乐创作方面，他具有无可比拟的天赋，那时候乐队的写词作曲大部分都是他包揽的；对于乐器，吉他自然就不必说了，很精通，此外他还熟悉萨克斯、笛子、架子鼓、钢琴等其他乐器；在性格方面他性格温和，很善于协调。乐队初创期是在出租屋里排练的，由于声音大，经常收到四邻的投诉，每次警察来都是黄家驹去协调，协调多了居然和警察成了朋友，声音扰民的投诉也就不了了之了。作为一个创业者，对于本身的业务熟悉是最基本的，但是要想把企业做大做强，良好的沟通协调能力是必需的，因为企业大了什么人都有，要发挥整体的作用就必须做好个体之间的润滑，把合适的人用在适当的岗位。
二是对目标的坚定。黄家驹和叶世荣是早期的乐队创始人，那时他们都有各自的工作，但是，他们都对音乐充满了热爱，即使工作再忙也不放弃对音乐的追求。那时队中有一吉他弹得比较好的吉他手嘲笑黄家驹弹得吉他不堪入耳，过后因为这样的嘲笑不仅没有使黄家驹退缩，反而激发了他提高吉他技艺的斗志，最后黄的吉他技艺远胜于那位嘲笑者。创业过程不会是一帆风顺的，总会遇到各种想不到的困难，如果你向困难妥协了，那么创业过程也就终止了。有目标才会激发斗志，坚定目标才能走得更远。
三是注重团队精神。黄家驹这样一位能词能曲的艺人，如果在当时脱离乐队，独立出来肯定能够大红大紫，赚钱手软，但是他没有这样做，他曾经说过，不是BEYOND需要我，而是我离不开BEYOND，从这可以看出他是多么的注重乐队的整体性。每次有机会给乐队成员主唱的机会时，他用不会阻拦，他会鼓励他们走到台前勇敢发挥。每当其他成员唱歌时，他总会悄悄离开，不让灯光照到自己，从而突出其他队员，让其他队员尽情发挥，享受观众的欢呼。正是他这样顾全大局，才使乐队保持团结向上。现在的企业要么开始的时候遇到困难就各自退缩各找各的路，要么就是企业发展壮大之后为了利益搞得分崩离析。没有团结的队伍终会散架，从而被各个击破。
四是专注音乐品质。许多歌手稍微有点名气以后，都会四处宣传，或参加娱乐节目，或走穴，通过这些来提高自己的外在的曝光率，对于唱歌技巧，功底却不舍得下功夫。为此，乐队还专门写了一首歌《俾面派对》来讽刺这种行为。如果一个企业不把工作的重新放在产品的品质上，而是费尽心思用在歪门邪道上，比如说偷税漏税，偷工减料，虚假宣传上，这样短期虽然能够获得一定的利润，但是等消费者醒悟过来时，企业也就倒闭了。
五是对音乐设备的投入。虽然当时乐队名气不小，但是队员们看起来不像有些艺人那样富裕有钱，他们的服装打扮甚至被认为在当时的艺人中是最落伍的。其实他们收入不是没有，而是他们把钱都用在了乐器的更新上了，有了好的乐器条件，才能更好的创作创新，也才使得他们的歌曲更具生命力。现在的企业大多安于现状，不舍得投入研发创新，最后导致被市场淘汰，比如说诺基亚手机、夏利汽车。创新才能使企业滚滚向前发展，创新需要投入创造条件。
六是社会责任担当。BEYOND乐队经常参加社会慈善活动，增经如果非洲慰问难民，也领养过难民孤儿。他们更是用自己的方式像社会发声，比如《AMANI》是呼吁世界和平，《真的爱你》是歌颂母爱，《光辉岁月》是赞扬曼德拉为非洲民族解放而作。企业不能总想着向社会索取，更应该向社会付出，回报社会。一个对社会没有爱心的企业，很难想象社会会对它回报以爱心。
有的人走了，但是他依旧在人们心中；黄家驹虽然离开了，但他的精神他的歌声一直在激励创业者前行。
