今天大家分享的书叫《赢》。这本书的作者是杰克·韦尔奇，他分享了多年来的经验以及对企业和个人发展的建议。总结了三点精华内容，分别是选择合适的人、选择合适的解释、选择合适的态度。
①选择合适的人
正如管理专家吉姆·柯林斯所说：“花精力激励人基本上是浪费时间。如果坐在你车上的人是合适的人，他们会激励自己。”
所以，不管是公司的战略，还是个人的发展，都离不开一个“人”字，先确保和正确的人共事，再来谈其他问题。
总之， 和正确的人共事比花时间去想激励政策更重要。
②选择合适的解释
一提到专家、一堆图表和专业的名词，确实会让人不明觉厉。接着，敬而远之、望而却步，这是我们在日常生活中经常会犯的错误。千万不要把过于专业化和复杂化当做你优越感的来源，制造门槛只能导致自己的孤立，而真正的大师级做法，是把一个复杂的概念讲得通俗易懂，并会应用。
总之，把一个复杂概念讲得通俗易懂的能力，比让人们不明觉厉更重要。
③选择合适的态度
这里所讲的态度，主要是对于你所从事的职业的态度。如果你干的是你发自内心喜欢的、认同的事情，肯定是有热情有干劲的。即使你现在不喜欢自己的工作，也应该更努力地去做，而不是冒险辞职。因为，“骑马找马”容易得多。用书中的原话来说，就是“如果你想寻找更好的工作，那么最快捷的方法就是在原先的岗位上干出出色的成绩。”也就是要干一行，爱一行。因为不满就处理不好手头工作的人，是很难有未来的。
总之，你的业绩比你的热爱更有说服力。如果你不喜欢当前的工作，也要拿出好业绩。
