我们平时总是和朋友聚会聊天的时候,谈到好项目,因为人人都想当老板。
说说几个创业小故事:
A、小江最想做的事情是开个有品位的咖啡厅,经过深思熟虑处心学习,具有了开店自己煮咖啡的技能。然后她想我可以出去寻找适合的场所了,恰巧幸运地找到了。当机立断签约投资开始自己的事业。开业前期有活动支持和找媒体宣传场面还是不错的,经营了半年之后,发现咖啡厅持续的客源开发不足了,通过几波新活动推广还未见起色,这个时候租金人工开支等压力逐渐加大。在一年之后,小江因为资金难以维系咖啡厅正常运营,把它转让了。
B、小何看好美食外卖的项目,说干就干,勤劳肯吃苦,跟平台签约之后把订单的质量做到自己最高。一段时间之后,收益逐步提高,有能力的他又马上开了第二个店。经过一年,开了三个店,每天的流水都有十万了。可是他开始烦恼了,为什么?请人工的费用好高,他做的是蒸饺,每个店需要三个师傅后厨现做,还要有两位接单和打包。利润结算下来,他一年的个人收入相当于一个店人工支出的总和。他认为这个项目离自己实现目标还是太慢。
C、两位新任小学生的宝妈想到一个很好的项目,开个托管班,既把自己的放学接管了,又可以解决家里再单独开火做饭的琐碎事情。当开始运营起来的时候,她们发现这个项目挺完美的。唯独不好的地方是自己的孩子却关注不到了,本来应该陪伴孩子的时间完全被工作占据。而且孩子比以前不好带了,不能当着大伙的面痛批他吧?久而久之,孩子摸清了妈妈的软肋,妈妈自己的心里也疲沓了,矛盾积累到一定阶段,这个托管班就关张了。
这三个都是失败的案例,其实大多数的尝试失败的概率是蛮大的,要不为什么还是老板少员工多呢?
根据我冷眼看项目的经历,我把好项目的长相在心里画了出来:
1、项目的品相好
这个“品相”由社会价值、长远发展、利润不低来组成。大多数人会说:社会价值,就你这第一个词我就对你没兴趣了,社会价值跟我要赚钱有什么关系?我就是奔着赚钱的目的来的。哎,我只能说,你看上的项目就是一个短期的,无法持续长远发展。对大众有益提供便捷高效生活或学习方式的项目,是带有自身迭代复制客源功能的,那推广传播速度之快会令人惊诧。
2、项目的产出高
项目的产出不依赖你去一个一个生产,而有规模化批量化的产量。就像一个饭馆,场地再大纳客量是有限的。但是放到外卖里,海量订单只要有充足的厨房承载量,那产出都是无限量的。这也是目前网络课程和直播大红大紫的原因所在。
3、项目的成本低
其实这是生存下去的不二法则,降低成本才是财富积累之道。成本还包括你付出的隐性支出,包括休息时间、家庭夫妻关注度、子女成长参与度,对自己健康心情的影响,每日可以给自己放松神经的固定时间和场所等等,仔细想想看。
综合上面的因素,你可以来对照自己的具体情况去寻找适合的项目,祝你好运!
好项目是张什么样的?
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