当上领导才发现，所谓工作能力强，就5点
刚毕业进入职场时，我很羡慕那些工作能力强的同事，觉得她们能干又能说，特别厉害。
现在我已经工作8年，从普通打工人变成创业公司老板，才发现领导眼中工作能力强的人，主要做到这5点：
汇报工作进展有逻辑---SCQA模型
Situation：讲述现状，描述事实
Complication：目标与现实之间的差距
Question：主要面临的问题，一个或多个
Answer：根据问题做出的解决方案
记住：工作汇报一定要做到条理清晰、高效！
称赞领导同事有方法---FFC模型Facts：讲事实
Feelings：讲具体感受
Consequences：讲结果
摆事实，讲感受，说结果，夸奖越具体，被夸奖的人越觉得被看见，越开心
管理团队有技巧---GROW模型Goal setting：给团队制定业绩目标
Reality Check：讲工作现状和目前问题
Options：及时讨论，制定解决方案
Way Forward：制定团队分工、设置完成时间
说服领导同事有妙招---WWRH模型
Why：讲做这件事的动机，对大家有什么好处，不做有什么后果
What:从动机出发明确要做什么，达到什么程度
Result：做这件事会产生什么结果
How：这件事要怎么做，团队怎么分工，需要哪些资源
△记住：搞清楚为什么做远比怎么做更重要，目标是执行的前提
工作复盘-KPT模型
Keep：总结哪些点需要继续保持
Problem-Solve：总结目前出现哪些问题，打算如何解决
Try：针对以上问题，有哪些方法可以尝试用这个模板做工作复盘，让老板看见你的成绩和努力！
以上5点勤加练习，多做多复盘，变成习惯，升职加薪不是梦！
