卓有成效的管理者

借来的火，点不亮自己的心灵！

2016持之以恒地贯彻卓有成效管理者的行为习惯。

一，知道如何利用自己的时间。

二，注意使自己的努力产生必要的结果，而不是工作本身。

三，把工作建立在优势上，自己的优势，谦虚利用自己的长处，上级，同事和下级的长处。

四，精力集中于少数主要领域。

五，善于做出有效决策。

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