常言道，富不过三代。富二代似乎被贴着纨绔子弟般的标签。
但是高富帅、白富美的比普通人更努力、更奋斗的励志故事现实中也比比皆是。明明可以靠颜值，偏偏要凭实绩完胜。优越的出身意味着高起点，成功的路上或许在第一桶金等基础问题上相对会少一些烦恼，但也离不开汗水、智慧、执着一步步来累积。
茅忠群就是这样。
大学毕业时，他父亲已经是世界点火枪大王，有着殷实的家底。父亲希望电子专业硕士毕业的他能子承父业，将事业发扬光大，但一向有主见的他执意要坚持自己创业。最终开明的父亲还是支持了儿子的选择。
01 精准定位
和大多数创业者一样，起始的创业道路并不顺利。上个世纪90年代，一台饮水机的价格堪比一台大冰箱。茅忠群曾带着一票人冲进这个领域，后来一看势头不对，退出后又先后涉足热水器、电磁炉等行业，结果也都铩羽而归。
一次偶然的机会，他发现油烟机的战场上拼杀的火热，但却没什么技术含量，都在压低价格，妄图以低价占有市场，搞一些低端的竞争。而国内的火爆烹炒产生的霸气油烟，国外的产品一时又搞不定，难以在国内立足市场。
茅忠群发现了这一空白市场，那就是油烟机的高端市场。
客户的需求，市场的空白就是商机。认准了这一点，茅忠群接下来果断把占领油烟机的高端市场作为主阵地，走专业化、高端化、精准化路线。
准确的目标定位是成功的基石。但完成准确定位的过程不是灵光一闪那么简单，也不是轻松能搞定的。有时需要不断试错，多种方案尝试，有一定的积累和沉淀才最终找到合适的路数。
因此，专注一个方向，精耕一个领域固然无可厚非。但是在没有大量的尝试、调研、实践前，还是需要多尝试一些，广撒网，然后集中火力。
事实上，现在大多数牛人都具备复合知识，有的身兼数职，多种身份，跨届达人。对此，有的却认为，涉猎太多领域，反而都做不精，还是要干一行，爱一行，专一行。
这话没毛病，但问题是这一行就能体现你的最大价值吗？能发掘你的最大潜能吗？多方面试错，全方位体验，尽最大努力实践挖潜，最终才会找到更适合自己，更贴近自己专长兴趣的领域，而你所有过去的经历也将为以后的专业化道路打下基础。
因此，先广泛再集中，先全面再专业，是专业化的必经之路。
02 专注聚焦
方向确定，剩下的就是开足马力前进了。
有句话说，只要你足够努力，全世界都会帮你。茅忠群的创业之路，从品牌的确立、产品创新，到公司管理，整个过程中，由于专注、专心、专业，茅忠群总能在不经意间，找到那个让他足够坚定的答案。一切苦苦思索终不得，一切又那样的得来全不费功夫。
暂且归功于灵感吧。
首先是品牌名称的确立。起始，茅忠群也各种搜索思考，他父亲非常想让他沿用家族产业的品牌“飞翔”。但他一口回绝，觉得太普通太土，但一时又苦于没有合适响亮的方案。
一次偶然的机会，他看到香港的一个烹饪主持人方任丽莎办了一本杂志名叫《方太世界》，其中的方太，寓意方便太平，响亮又洋气，他暗暗就决心用它了。后来由于作为厨具产品的品牌，方太在国人听起来，似乎是一个贤惠和善的方太太，一下子这个品牌深入人心，再加上产品的高品质，很快就火了起来。
再就是产品研发进入市场的初始阶段，市场打价格战正值火爆，当时身处价格便宜的环境中，突然出现一个高价的新产品，市场当然不会买单。
怎么引爆消费者的购买力呢？
高品质、高颜值！这是茅忠群当时的指导思想。于是他立即组织团队去国外进行调研学习，同时紧锣密鼓地创新设计，终于，一款“欧式外观加中国蕊”的产品闪亮登场，并迅速赢得市场的青睐，在当时油烟机普遍价格低，利润低的大环境下，方太作为新兴品牌，价格高，却让人心动不已，很快成为高端品牌的代名词，独享高端市场这块大蛋糕。
方太作为厨具领域的佼佼者，创业成功固然难，但实际上持续创新守业更难。如何使得公司实现良性发展，是茅忠群接下来要突破的难题。
没想到这个高大上的现实命题，茅忠群却在休闲看剧时茅塞顿开。电视剧《乔家大院》里的全员身股制给了他莫大的启发。
2010年，茅忠群仿照剧中乔致庸的做法，在公司内部推行身股制，人人有股份，按照绩效和岗位职能定量，参与年底分红。
股份激励的直接刺激就是人人都想着公司做大做强，饼越大，自己那份量越足，这种公司利益直接和个人利益，看得着的红利均沾大大激发了员工的热情，大家从被动变主动，加力推进方太这条巨轮快速前进。
这么看来，似乎方太的成功有一定的偶然性。实则偶然中藏着必然。
当你全身心投入一件事时，你的世界里所有的正向涓流都会集中到你的关注点上，一切都能为你所用，也就有了一切为你让路的感觉
专注成就成功，专注激发愉悦。
03 立足长远
不做世界500强，要做500年
这是茅忠群对方太的长远愿景。他用实际行动撑舵方太向着更远、更长久进发。
曾一度，方太的势头引起了当地政府的重视。政府爸爸想让方太牵头，整合周边家电品牌及相关产业，进一步做大做强。
当然，有了政府的支持，便是另一个世界了，政府的优势可以提供数千厂家的资源，这里面有配件厂、整机厂，能瞬间将方太成为饱餐秋波的”大力水手”。但茅忠群却对方太的未来有着清晰的定位，他清楚方太有着自己独特的成长规律，任何催化剂的推动都将打破方太的自然成长生态。
至于这个生态到底是什么样？也许只有茅忠群能以实实在在的发展逐渐向世人诠释。
当然，这不是他第一次向外力拒绝。不仅拒绝权利优势，即使是成堆成堆的真金白银也没让他动心。
方太的茁壮崛起自然吸引了大量资金的目光，一些投资大鳄十分看好方太的前景，想投资入股，推动品牌蛋糕发酵。
但对方太有着清晰把握的茅忠群还是笑拒了。他担心一旦这些资金老板进来后，指指点点，让方太这艘远洋之旅停停靠靠，偏离了即定航道。
权利和金钱面前，都不能撼动茅忠群沉静下来，专心做一件事情的决心。他认为：
做高端品牌，既要抵住短期的诱惑，又要长期的坚持
在整个职业生涯里，他都竭力把工匠精神镶嵌进方太的每一个产品中。
为了与国产炊烟作斗争，一网收尽，一丝不漏，研发团队炒掉了1000多公斤辣椒，做了上千次实验，地板上的油渍“如胶似漆”。
不只实用，更要上档次，养眼。为了让滤网光滑无缝，工程师拿着丝袜一片片擦拭，手感不爽现场打磨，直到丝丝滑顺。
800多项专利、180多项发明专利，领先第二名到第十名的专利之和还要多多。首个国家级技术中心、全球最大的厨电实验室……，这些数据的背后是每年5%销售额向技术研发的投入。
一个品牌，一家公司，如同一个独立人格，法律概念称之为法人，虽然它没有自然人的肉体，但它却兼具丰富的灵魂，高雅的情趣，深厚的内涵。品牌思维、品牌文化背后折射的何尝不是品牌创始人及其团队的思维与文化涵养呢？
精神至上，内圣外王。
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