第30次活动记录：

记录：贾会娟

1、此次活动是轮值主席Austin设计，Grace主持，Vivian协助执行

2、主题: 教练能力之积极聆听

3、欢迎大家：

* 每人一张A4纸，对折形成四个象限，分别写上以下信息，然后依次进行自我介绍。

* 第1象限：姓名、职业；第2象限：正在关注的问题；第3象限：对自己当前的聆听能力进行评估；第4象限：对教练技术的期待

4、倾听练习1-卡片提问

* 回顾上次沙龙的要点

* 每人选择一张卡片，根据卡片背面的问题，将答案讲给搭档，搭档进行回放，并彼此反馈

5、倾听练习2-鱼缸会议

* 客户在内圈讨论一个需要教练回答的问题；教练在外圈倾听

* 教练拿到问题后，在内圈讨论如何回应客户；客户在外圈倾听

* 客户提出的问题是“如何学习教练技术”

* 教练的回应是需要思考三个问题：

    1. “希望通过解决什么问题？”；

    2. “要解决这个问题需要什么样的知识储备与能力？”；

    3. “希望通过什么样的方式来获得知识储备和能力？”

* 部分客户对教练的答案表示接受；部分客户提出一个新的问题“教练是不是一定不能给出建议”。

* 教练给出的答案是：

    1. 教练需要守好角色，保持中立；

    2. 不是所有的客户都是教练的客户，在首次交谈的时候，就要澄清教练的工作特点；

    3. 可以在明确摘下“教练”的帽子后，再与客户进行非教练交谈，但是教练谈话就不能中断后再进行。

6、由于时间关系，第三个聆听练习活动“创建合约”没有进行，下次沙龙再练习。

图片发自简书App

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