01
昨天晚上做了一个很有意义的决定，计划今后每天5点起床，早晨固定5点-7点两个小时的学习、看书时间。我已经想到你们脑海中马上跳出的疑问了：“坚持不了怎么办”？为了解决这个痛点，我花了几个小时想应对方案。
后来发现，所有的所谓具体的应对策略和方案都是“术”，而要解决这个问题，需要找到真正的“道”才是关键。
如果早起学习这件事情，我们用了“坚持”这个概念，那从我们的内心深处来说一定认为它是痛苦的，因为只有痛苦的事情才需要坚持啊，如果做某件事情让你很开心，估计别人不让你做，你还会跟对方急呢。
我们的大脑有“遗忘痛苦”的功能，于是越痛苦的事情，通常遗忘得越快，至少你不愿意去记起。
所以，如果你一开始骨子里就觉得做某件事情很痛苦，那一定是做不好的，因为你不想记起那件让你痛苦的事情，大脑会想方设法帮你抹掉这部分记忆，更不用说坚持去做了。
现在，我们明白了为什么以前苦哈哈地背单词，到最后都忘得一干二净。为什么我们曾经信誓旦旦要每天锻炼半小时，最后也都不了了之，干脆放弃了锻炼。
归根到底，还是因为我们在一开始就给了自己一个“痛苦”的暗示，但是却没有赋予这件事情意义。
02
比如说，以我目前开自己的公众号写作这个事情来说，你说仅仅是为了求关注求粉丝，我的动力不会那么大，要知道目前微信至少有2200万个公众号，知识变现这条路跟任何行业一样，想做到行业靠前，困难程度是差不多的。
所以对我这个阶段来说，赋予写作的意义是“写作帮助我健脑，是自助的最有效方式。如果坚持每周更新两篇，每篇按1000字算，那1年下来，就是10万字，相当于1年就出了一本书，想想就觉得兴奋呢”。
既然要输出内容，就意味着要有大量的输入，要不断的学习和思考，要对生活和工作有敏锐的捕捉，要兼听则明，要能清晰地用文字表达想法。用产出去倒逼行动。
写作那么多好处，以前怎么没有意识到，真是一念一世界啊。
赋予事情意义感是一个人自我驱动和领导他人非常重要的能力，领导者都会对事情本身赋予一个意义。
曾经微软百科投入了将近一个亿的预算，几千多个专业人士，花了将近八年时间，但最终还是以失败告终；而维基百科仅仅用了不到微软百分之一的资源，却在15年的时间里发展出来将近1300万词条和250种语言。它靠的就是“全球人共享信息”的意义感和使命感。
03
同样的事情，不同的人赋予它的意义是不同的，同一个人在不同阶段赋予其的意义也是不同的。
有些人说我工作就是为了挣钱，但是每次加薪都轮不到我，心情好失落。那趁着年底做明年规划的时候，给自己明年的工作增加一些意义吧。
比如10年后，我要挣到年薪100万，接下来工作上有5个重点项目要开展，那么每个项目就值20万，每跟完一个全流程项目，你就为未来的自己挣到了20万，想想是不是挺激动的呢，做项目的时候是不是更愿意全身心投入，是不是更有激情了呢？
反正自从有了这个意识之后，每次领导让我做一个方案或新的项目，我都是抱着极大热情去做的，完成后还会自我总结并欣赏一番，觉得又离100万近了一些。而且在这种心态下，一般做出来的东西都不会差。
回到开头说的早起的事情，我就是告诉自己，利用好每天这两个小时，我就能在10年后至少一年赚个100万，如果不这么做，那么还是会跟现在的自己没什么两样，于是凌晨5点就准时被吓醒了。
有人说1年挣个100万有点难的，我说10年后每年挣个100万有什么难的，我的朋友圈的伙伴们不都是定个小目标，然后挣它个1个亿的么。
好了，我开始胡说八道了。
你有什么一直想坚持但是一直没坚持下来的事情吗，有想过赋予它什么意义吗？在评论区分享出来，让我们开心开心吧。
END
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