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WHY:为何要学习这篇文章？经验可以帮助我们，可以毁灭我们，也就是水能载舟 亦能覆舟。如何运用自己的直接经验或者别人的间接经验，是我们从过去到现在更好走向未来的重要话题。
HOW:如何对显性知识进行管理和应用
1.建立点对点学习场合，每人分享每人新收获。
2.从经验中学习的重点是对经验加以反思。
3.建构经验迁移模式，能够让经验跨领域应用，甚至举一反三，最好规范适用范围。
4.建立经验分享平台，分类，建立供求的接口。
WHAT:该片段主要讲了什么？
该片段主要分享了如何建立经验性知识的管理，让经验能够转化成能力，更多的团队的人能够加以应用和延伸。
A1
以前自己的零散性经验没有进行很好整理，也没有思考过不同经验的适用性然后加以更多的应用。尤其是教学领域的经验我觉得可以进行整理啦。
A2
如月考后的学习经验分享
1.每班人数多，派一个小组代表或者前三名分享。从听课，练习册，试卷三方面分享。
2.听完，2分钟自行反思，然后请三个同学听完对三个同学的分享进行反思。
3.再请同学2分钟写下自己的应用计划。请3名分享。
4.将各个班的同学分享的纸质版收集，选一个方向在其他班推广。
