2010年年底，我因为之前单位的工作缘故，被调到了现在的单位，来到这个单位已经快七年了，有幸经历了三任厂长，我想将前两任的故事与大家分享一下。
01
来到单位后，我第一个认识的就是刘厂长，刘厂长是外地人，家是江西的，离我们这有千里之远，据说刘厂长来之前在一家国企当厂长。
我第一次见刘厂长的时候是在他的办公室，说着一口方言味很浓的普通话，个子不高、瘦瘦的，皮肤略有点黑，头发卷卷的，我想或许是因为工作上的事情太多、太操心，以至于刘厂长把头发弄的这么乱。
简单的自我介绍后，刘厂长很自然的给递给我一根香烟，我说：我没抽过烟，不会抽，就委婉的就拒绝了，此时刘厂长手里拿着芙蓉王，一口一口的吐着云雾。
后来，我发现刘厂长确实爱抽烟，按说我们化工企业最忌讳的是香火，可是每次开会到了最高潮的时候，刘厂长先是打个哈欠，然后很自然掏出他的香烟，给会场上主任一人发一根。
瞬间会场就笼罩在香烟的迷雾中，对于不抽烟的人，备受着二手烟的折磨，滋味可真不好受，当然，这也不算什么。
后来，我发现刘厂长挺喜欢我的，可能是因为我年龄小吧，有个出差什么的好事总是安排我去，渐渐地我成了单位公出最多的人了，这点我也很感激他。
刘厂长遇到事情后，喜欢快速的安排给下面去干，可是，他不说具体怎么干，久而久之，底下的人就有点应付差事、出工不出力了。
可能因为是外地人的缘故吧，刘厂长在管理上顾虑有些多，凡是都喜欢请示，我经常听到他说的一句话是：“这件事让上面去决定”。听他打电话说的最多的是：“喂”“张总”，“喂”“李总”，“喂”“陈总”，“好、好、好，行、行、行，你说怎么办就怎么办”。
久而久之，大家就都觉得刘厂长是个老好人、好说话，没什么架子，凡是都会请示上级的，没什么决定权。底下的主任一个在看一个，都在试探着刘厂长的底线。
每个主任管着一个车间，各自有一套，一个车间就像是一个厂，你管你的、我管我的，你有的你的制度、我有我的办法。
久而久之，公司的一些制度就推行不下去，厂里的工作经常会受到公司的批评，可是刘厂长仍然每天乐乐呵呵，和以前一样，该怎么还是怎么。
有一次，在开会中，我发现有的主任翘着二郎腿，在刘厂长激情澎湃的讲话时，头抬的高高的，看着天花板。看起来主任们从心里有些瞧不上刘厂长的水平。
后来，有小道消息传出，有人要被提拔为副厂长了，副厂长这一职务可一直都空缺着，这个消息很有可能是真的。
没过多久，在一次开会快要结束的时候，公司李总带着几个人来了，是的，宣布任命来了，有个主任确实被提拔为副厂长。
刘厂长表现的极力配合，表态发言说的最多的还是支持副厂长工作的话，后来也证明刘厂长确实是很支持副厂长的，极力的配合，基本上厂里的事由副厂长都有发言权。
刘厂长与副厂长配合起来后，厂里的各项工作，慢慢的有了起色，副厂长这个人管理有力度，能震住人，执行力强，主任们都一个一个管服了，这让刘厂长也慢慢没了存在感。
直到有一天，我记得很清楚，我去考驾照的路上，小雷给我发了个短信，说厂里变天了，我说：怎么了，难道是冒烟了，小雷说，刘厂长不干了，那谁接替他，是不是副厂长？，小雷说，不是，是张部长，什么，张部长，怎么会是他，但确实如此。
刘厂长辞职了，被迫的，后来我听说他辞职的前一天晚上，他的老乡给他做的工作，他也很无奈，工作上也算是个兢兢业业、任劳任怨，只是管理力度不够，执行力差。
在一次的会议上，老板说，之所以让张厂长接替刘厂长主要是因为刘厂长太过软弱，在管理中力度不够，但是不可否认的是刘厂长的放任在一定程度上提高了大家的工作自主性，工作氛围挺不错。
02
很快，张厂长就走马上任了。
张厂长浓眉大眼，带着一副银框眼镜，头发有些花白，看起来有一种强者的威严，又有一种学者的风范。我俩第一次见面时，他就主动的、声音洪亮的对我说：你好，他的主动让我很意外。
很快，在我们厂第一次的大会上，张厂长的演讲就征服了大家，他先是对前任刘厂长的功绩大赞了一番，对刘厂长的付出衷心的感谢，然后“三项纪律、八项主义”，一口气定了好多规矩。
很明显张厂长为了开好这次会，备足了功课，不然他的施政要领怎么会那么有高度、有水平，后来的事实证明了公司选用张厂长的决定是完全正确的。
张厂长上任后，首先从禁烟抓起，他在会上规定了：抽烟一次罚款一千元，举报一次奖励五百元，如果有人抽烟旁边的人没有及时制止连带罚款二百元，如果在自己的区域发现烟头视为抽烟。
第二天，张厂长就一个人在厂里都处检查去了，听说那一天他走了好多路，去了好多人经常不去的方，收获很大，抓住一个抽烟的、三个烟头。
说到做到，张厂长先是对相关人员进行严厉的批评，再是下发书面通报，该罚一千的罚一千，该罚二百的罚两百。
这件事很快就传开了，大家纷纷在议论，张厂长这个人是动真格的、张厂长这个人不怕得罪人、张厂长有力度，说的都是表扬的话。
说来也怪，自从张厂长颁布禁烟令以后，长期难以制止的抽烟问题一下子就给解决了；整个厂区经常有人说：如果不是张厂长，我这辈子烟瘾真是戒不了的。当然也有抱怨的，门口商店的阿姨就说，这香烟一下子怎么就卖不动了。
这就是张厂长新官上任烧的第一把火，烧的妙、烧的及时、烧的让人心服口服。
接着，张厂长几下功夫就把以前不知道天高地厚的主任们给制的服服帖帖的。他从开会抓起，会上主任必须汇报工作完成情况及存在需协调问题，一不留神他就会问，问这个，问那个，主任们回答不上来就脸红。有时，他也会在会上开玩笑的表扬某一个人或一件事，幽默一下，缓和会场的气氛。
打铁还需自身硬，张厂长以身作则，带头模范遵守厂里各项规定，任何时候，他的办公室门都是开的，以便监督。劳保穿戴一丝不苟，现场检查，第一个去最危险、环境最差的地方，而且有罚有奖，最大限度的做到公平。
大家都说张厂长是铁面无私，记得有一次，他的一个好友工作上出现了失误，他先是在会上批评了他，会后又是严厉的经济处罚，大家一看，张厂长这个对事不对人，让人佩服。大家也就没有理由不好好工作了。
张厂长很关爱员工，在关系到员工利益的事上，会与公司据理力争，而不怕得罪领导，最大限度的给员工争取利益，如果员工家里有困难，张厂长会慷慨的自掏腰包，而从不声张。
自从张厂长来我们厂后，各个方面都发生了变化，员工的精气神也不一样了，都说张厂长是：刀子嘴、豆腐心，有文化、有水平。
两年后的一天，公司领导到厂里宣布：张厂长因为工作成绩突出，被任命为公司副总经理，大家都很高兴，这么一个有能力的领导被提拔，实至名归。
结束语：在职场中，如果你有了位子，而身上不能担担子，落实上不能钉钉子，那么你的位子有可能会成为别人的位子。
如果你能在自己的岗位上做好本职工作的同时，起到模范带头作用，用业绩说话，相信你一定会拥有更好更高的位子。
