1、条件永远是有限的
前两天看森川亮写的《简单思考》时，他提到“正因为资源不足，人才要思考”——因为，条件永远是有限的。
的确是这样的。原来在外企，部门分工明确，一定范围内，你的确可以做得多一些，但是，因为每个人都是庞大机器上的一颗螺丝钉，所以，也就很少有人去跳出来，去做那个轴承。
后来降薪跳槽去了一个教育行业，私企，资源有限，有限到什么程度呢？公司提供用于长期书写的笔，只有铅笔和签字笔芯。那段时间里，我学了在外企时根本没有想过要学的技能：视频剪辑。
后来，用这个技能，给家人和道场做了不少的视频。更是在支教时，让孩子们看到了自己在“电影”里的样子。
当我们在有限的范围内，又要有一定的产出时，就会被逼出舒适区，去挑战自己。只要你愿意走出去，效果是显而易见的。
就像猫叔的行动营，22天打卡坚持下来，只要善于反思，无论有没有坚持到最后，对自己，都是宝贵的一课。
2、如何在有限的条件内做到最好呢？
以终为始，设立目标，并对目标进行拆解。想想，自己要达成的这个目标，可以分成几步？关键性步骤在哪里？奔着目标去努力，就会有一条主线，不至于跑偏。
像荒野求生中的贝爷，就只有一个目标，如何活着走出去。这会让他在事前做周密的计划和准备，无论他随身只有一把刀，一个背包加一个水壶，还是多了些降落伞的绳子。你永远能发现，他知道，哪些东西对自己达成目标有用。即使要喝骆驼胃里，消化物残渣中残留的水分，也在所不惜。
还有成甲，他在《好好学习》中提到，自己第一次应邀在一个网站上开设个人知识管理课程的时候，没有名气。如何做到把课程推广出去，让更多的人参与进来无疑是目标。围绕这个目标，他逐级拆解，发现关键在于解决信任的问题，并根据信任的关键因素做出好的营销方案，乃至最终供不应求形成了爆款。
用心搞定对目标最为关键的环节，所有的事情都围绕它来展开：
要事第一，以终为始，你get到了吗？
用100元的预算，做出一万元的效果，也就不是做梦了！
