荐言分享：随着数字化转型的深入，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了高效整合内外部资源，快速响应市场变化，提升业务创新能力，智慧业务中台应运而生。智慧业务中台作为企业数字化转型的核心基础设施，旨在通过数据、技术、业务能力的集中与共享，构建灵活、高效、可扩展的服务体系，支撑企业多元化业务场景的快速开发与迭代。
智慧业务中台的建设与应用总体方案先从企业面临的挑战和痛点开始，提出企业建设目标，利用目标差距法提出解决问题的思路，即构建基于中台的智慧化集中支撑体系来解决问题并达到预定的目标。基于这个思路展开方案，在开始之前先做了智慧中台概念的说明，使受众有个基本的了解。然后继续智慧中台的建设目标、思路、架构、对业务流程的支撑、实施思路和规划等。结合将中台分为业务和数据中台两个部分分别阐述设计思路、建设方案、架构。最后将智慧业务中台建设的成效价值，提到数据资产价值变现，驱动业务增长。
客观的说智慧业务中台的建设与应用总体方案未涉及技术中台的整合方案，有些不完整。但是企业通过智慧业务中台的建设，可以推进企业数字化转型的开展，提升企业的核心竞争力。
背景/目标：
解决方案：
价值/成效：
总结：智慧业务中台的建设是一个系统工程，需要企业从战略高度出发，明确目标，科学规划，分步实施。通过构建数据中台、业务中台等核心组件，企业能够显著提升业务敏捷性，加速数字化转型进程，为长期发展奠定坚实基础。同时，中台的成功实施还需配套的组织变革与文化塑造，确保中台能力能够真正服务于企业战略，推动企业持续创新与发展。
