《小强升职记》是一本时间管理方法的入门书籍，以前曾经将其作为礼物送人，自己却一直没有读过，前一段时间又买了一本，借周末的时间，认真读了一遍。《小强升职记》是基于David Allen的GTD理论衍化而来，又进行了本地化的延伸，许多地方是异曲同工。
《小强升职记》副标题是时间管理故事书，书中以主人公小强在师傅老付的逐步引导下，从盲目的忙碌中，开始记录分析时间，找寻自己的价值观，学会了四象限法则和猴子法则，并通过使用衣柜整理法的捕捉，明确意义，组织整理，深思，行动等五个步骤，利用克服拖延，坚持要事第一，应付突发事件等解决日常行动中问题，通过SMART原则，思维导图，甘特图，九宫格等方法让想法落地，并就如何养成一个习惯和创造高效的办公环境进行了详细介绍。在一步步的老师指导下，小强学会了如何管理时间，实现了个人的快速成长，最终获得了升职的同时，也掌握了高效率，慢生活的人生节奏。
下面是我比较有感觉的几个点：
1、价值观决定要事优先顺序
价值观是一个人对周围的人事物的看法和评价，根据自己的价值观，就可以对待办的事情进行优先级分类，决定对自己最重要的事情。书中有一个《职业价值观自测量表》，我也根据其中的要求进行了测试，根据其中的结果，我的价值观为：
1、成就感：工作的目的和价值，在于不断创新，不断取得成就，不断得到领导与同事的赞扬，或不断实现自己想要做的事。
2、智力刺激：工作的目的和价值，在于不断进行智力的操作，动脑思考，学习以及探索新事物，解决新问题。
3、人际关系：希望一起工作的大多数同事和领导人品较好，相处在一起感到愉快，自然，认为这就是很有价值的事，是一种极大的满足。
希望下一步能够把握自己的价值观，不断的巩固完善它，充分的利用它，找到自己的内心真正想要的东西。
2、使用猴子法则解决第三象限的问题
第三象限为不重要但紧急，这是我们忙碌而盲目的源头，处理原则就是将你身上的“猴子”扔到别人身上，两个重点：一是明确职责，确定猴子不是你的，二是注意沟通方式，明确，坚决，不生硬。
3、要事优先
工作中经常有要求在某个期限内完成的任务，往往都是到截止日才突击完成。我们经常说事情不断，每天都很忙，其实是陷入了一个误区，琐事优先的误区。
琐事越做越多，要事越做越少。所谓要事，是指重要但不紧急的事情。要事处理过程中，避免不了有琐事打扰，书中有个原则：做完必须做的琐事，就立刻回到要事上来。要事优先的方法：1）谋定而后定（明确目的、目标-->搜集相关资料-->行动），会让事情简单和明确，易于执行。2）把一件大任务拆解开，能做到“断点续传”，也有利于即时满足。3）在相对固定的事情去做最重要的事情。每个人都可以尝试记录时间日志，找到自己的大块时间，就可以结合番茄工作法让自己在这段时间内专注做事。
4、如何养成好习惯？
首先我们养成习惯，然后习惯改变我们。
1）培养习惯首先要找到驱动力，问自己为什么要养成这个习惯？力量来自内心。
2）再微不足道的成就都要大肆庆祝。要给自己奖励。
3）培养习惯不是一个人的故事。找到志同道合者一起前行，互相监督，互相鼓励.
5、小强推荐的时间管理图书
《高效能人士的七个习惯》，《搞定：平衡工作和生活的艺术》，《小强升职记（升级版）》。
小结
通过一个完整的故事，把时间管理的方法和技巧娓娓道来，简单，实用，有很强的指导作用。只要根据书中内容理解消化，学习参考并行动，时间就真正可以为我们所用，提升自己，提升工作，个人成长就是自然的事情，工作中升职也是随着而来的事情。
