写下这个题目，我心里有点不是滋味。
我进入职场十二年，这家公司已是第七年了，我一直很庆幸在这里遇到了CM和YZ.我和CM相处的时间更长一些，因为我俩都在北京，在公司里几乎是朝夕相处，或许是做人事的原因，她处事成熟，考虑周全，目的性强，我从她身上学到了很多，在跟她的相处中我逐渐学会关注自己的感受，一些大的事情要想一想自己的需求是什么，想要什么，以结果导向出发解决问题，受益最大的一件事情就是在北京买房，当时我老公不同意，我坚持要买，于是吵架，到公司向CM诉苦，她问我吵架后有结果了吗？我一下就愣住了，这句话提醒了我，回家后把冷战变为和平谈判，最终达成共识，买了房子。如若那时没有CM一句话的提醒，我可能现在还租着房子住呢，可能再也买不起北京的房了。两年前因架构调整，她选择了离开，我当时很不舍，但也理解她。她离开后，我们很少见面，联系的越来越少了。
和YZ相处的微妙变化是诱发我今天写这篇文章的原因。原来我们是分管不同的区域，一个职能模块，她负责南区我负责北区，业务上相互借鉴相互学习，我们都是务实直爽之人，所以除了工作外，我们私下里沟通很多，包括与爱人的关系、婆媳关系、子女教育，以及看到什么好书或者好文章都会分享。今年年初开始总部职能调整，全国分两大区，她分管大北区，变成了我的虚线领导，工作上的沟通变成了上下级的沟通，我们俩都是较强势之人，中间有过很多磨合的地方，因为有几年的友情基础，所以一次次都化解了。但每一次的化解，都会消耗彼此在对方的情感账户里的存款，今天的这次尤其用的多。
我这两个好朋友，一个早已离开，一个渐行渐远，或者这就是职场，有些东西可遇而不可求。
