在工作上，我们经常需要面对领导交代完成的各种任务。如何才能让自己面对复杂任务游刃有余，建议采用以下6个步骤：
第一步：跟领导确认一下，这个任务的真正目标是什么？正确理解领导做这件事的意图是什么？有时候我们经常揣测领导意图，结果想的跟领导要你做的根本是两码事。只有目标明确了，才能调动相应的资源和能力完成任务。学会理解领导做事的真正目标，记得要站在领导角度考虑问题，或者从局外人和客户角度看会更清楚。
第二步：充分理解任务的各个利益方，只有把各方利益想清楚了，才能协调各个利益方的工作，让自已在以后的处理任务上得到各方面的支持，利益方付出了，就不会轻易放弃，所以我们要首先跟利益方充分沟通，让对方明白完成任务的价值！
第三步：通过各种途径了解这个任务的难度和大致完成路径，建立完成任务的框架性思路，让自己心中有数。比如利用网上搜索，请教别人得到相关信息！
第四步：拆分任务的具体动作，动作越细越好，不容易出错，帮助我们快速找到相关资源，然后把每一个动作联合起来就可以完成任务。比如：每个动作要落实怎样的人来做和花费多少时间？这个人需要具备什么样的能力才能完成这个动作，自己是否具备这个能力，不具备就要请求外面资源协助，只有把动作、能力、资源需求组成一个动态图，这样做起来就得心应手了！
第五步：学会向领导反馈求助，完成这个任务需要什么相关资源，请求领导协助，有了领导作为后盾，遇到棘手问题就不怕了！
第六步：按照动作分解图来执行任务，在执行中千万不要闭门造车，一定要主动求助利益相关方和资源拥有者，因为让大家参与，大家才会有成就感，帮助别人的感觉也不错，还有是一些动作不在我们的能力圈范围内，完成规定会很困难，但是对于有相应能力的人来说是小菜一碟，轻松地规定时间完成。如果我们通过边学边做，就会耽误大家完成时间，可能因小失大！
通过完成复杂任务，一方面可以提升我们的认知水平，另一方面可以锻炼我们的说服能力！因为我们要学会把一件事跟别人讲清楚了，别人接受了我们的理念才愿意调动资源帮助我们！
