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作为HR，面对各种性格秉性的员工以及应聘者，在评价在职单位的时候或多或少接收到的信息都是较为负能量。或许已经习惯了这种方式，且会通过传达的信息去判断人员的品性，但是今天碰到的一个应聘者，却让我深思，从面试结束到现在，也算过去了近5个小时，但却一直在脑海子想着这事。
TA来应聘的过程中，其表达及沟通能很让人舒服，业务能力经部门面试也得到肯定，在最后阶段谈起薪资的时候，我职业习惯的问起，TA目前单位的考核方式及晋升制度，一到这个话题，她瞬间打开话匣子，跟我细细的说他们的方式方法，以及这个制度带给她的收益，过程中最深刻的一句话是TA告诉我，这个制度非常好，是他们公司独创的，听她说这个方式我很了解，至少曾经的就职单位推行过这一套，我只是静静的听TA讲，我知道这一套很适合劳动密集型企业，TA讲的很投入，结束谈话后，我想到为什么TA对企业的制度这么认可？当然TA的离职原因出现在自己身上，是“被”离职。
每个制度的推行，企业和员工是站在对立面，员工虽然是服从制度安排，但是总会有时间表达自己的不满，而恰恰会在外人面前说起企业的好的少之又少，这是为什么？我一直想不通，对企业忠诚的人少的原因在哪？每个人有自己的想法，总要维护自己的利益，但企业不是福利机构，也需要经营盈利，我们都是在相互“利用”。作为企业激励制度表彰好员工，奖励员工，得到的人可以在简历上写上光荣的一笔，但是却在跳槽后不再说起企业的好，反而是让用人单位看看自己是如何的有能力。
忠诚这一词用的最多的地方是狗狗对人类，而人类对人类呢？我们控制不了人的思想，但是人心的良知如何体现.........
员工的忠诚度来自哪里？我需要好好解读！
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