做事情，做什么样的事情才会优势？
1，稀缺
刚从咖啡厅出来，看了一下午的简书和公众号，过程中有福流的时候，感觉时间过得真快，就像以前扎金花一样感觉时候不难熬。
开咖啡厅、开个花店、开个书店、去云南丽江开个客栈酒吧，是多少文艺青年的梦想啊。
大的连锁店如星巴克基本都是进商场写字楼自带无线wifi的，Costa和星巴克有点像也是进大商场和写字楼但是你不点单就没有wifi密码。
还有太平洋咖啡一般是独立的大店也有开在商场的，还有漫咖啡等等，这是比较大的连锁品牌。上岛咖啡，进店必须消费的。
还有无数的个人小店不成规模的，必须小众有特色，我刚进的这家店就是这样，感觉也挺苦逼的，苦于扩大不了规模啊，店员熬夜加班虽然倒班我猜想留住店员也是一大问题。他们和星巴克的人才、培训、企业文化肯定没法比。已经形成了店面的壁垒、资金壁垒。老板最怕什么，今年赚30万，年年还是30万，没有增长瓶颈的痛苦，又无法突破，更多的不是自身能力原因。
要是开在我们老家县城，基本歇菜，咖啡厅基本属于一二线城市，节奏快大家需要慢下来、还有更多的是社交需求朋友找个地方聊天、还有就是我这种的需要找个安静的地方上网看书等等。小县城本身节奏就慢，几乎这个需求不旺盛，还有消费水平谁愿意喝杯难喝的咖啡25、30元的还不如喝个饮料或者白开水呢。
街边的餐饮店到处都是，还有个体小超市，大的有沃尔玛、家乐福、华润、物美等，还有网店的冲击。而且基本都很苦逼，熬夜到半夜至少，天天如此因为租金啊，不开门就意味着钱啊。除非你经营了好几年，有放心信得过得人，但是初期肯定需要亲力亲为。
要么稀缺，做人少的事情；但是迟早人会多的。
2，扛的住，熬熬熬
稀缺普通人很难把控，因为我们都是普通人嘛。
发现持续获得成就的人，无不是熬出来的。BAT号称中国最牛逼的互联网企业多少年了？15年了，也是不断转型，从互联网到移动互联网。中国有几家BAT？
最牛逼的民营企业是谁？华为，今年多少钱了？快30年了，和我同岁。中国有几家华为？
今天开微信公众号的人有多少？简书里写字的有多少？有几个人写出来的，写出来的获得打赏有收入的有多少？这些收入能让他全职干的有多少？
这些人那个不是写了3年以上的，大部分至少5年以上，而且有一点文字功底。
要想走的远，就要学骆驼；要想走得快，就要学马，但是马穿越不了沙漠。
最近开始游泳，其实我早就会了，从小长江边长大，游泳都是差点付出生命代价会的。开始强度大，每天1000米20圈，目前游了4000米了，第三次就有点不想坚持下去了。
打羽毛球也是这种感觉，开始断断续续，过程中找了3个教练，慢慢的坚持下来，你看今年打了74小时了，最近就有点转向游泳了。
其实就是由于重复、天天做，厌倦了。我们工作不更是如此吗？
在学校读书久了，厌学想快点工作赚钱。开始工作了日复一日，也开始厌倦了，想去旅游旅游多了又厌倦了。
为了钱又不得不继续着，我们在这方面的耐力是最好的。谁即使一开始是喜欢的、感兴趣的，天天做也吐了，也是一路摸爬滚打过来的。
普通人最好的策略就是扛住、熬过去。越到后面越难，价值越大。
复利的曲线图，谁都看过，但是几乎没有人做到过。关键是行动，靠写字和培训为职业的都基本很务虚，包括我自己，喜欢夸大自己。
