近年来，各地坚持党管人才原则，出台一系列政策聚天下英才而用之，但一些小城市受人才数量不足质量偏低的影响，发展动力不足质量不高，针对于此，笔者建议如下：
用情用力在盘活本土人才资源上做文章。笔者认为小城市人才工作，首要着力点还在于本土人才的培养使用上，只有这样才能稳固根基，推动高质量发展。要不唯身份、学历、职称，以有能力、有影响、有贡献为标准，选拔一批业绩突出、成果显著、示范带动作用明显的本土人才重点开发培养。建立关键岗位专业人才继任、高潜质人才培养、高层次人才引进计划，针对紧缺人才短板弱项，推行“订单式”“点对点”引进培养。认真落实鼓励引导人才向基层流动若干措施，加强专业人才统筹使用和农村人才定向委托培养，推动卫生、农业、教育、科技等领域专业人才服务乡村振兴。紧盯专业技术、农村实用等人才领域，开展精准培训，打造一支乡村专业化人才队伍。
用情用力在做大做强人才增量上做文章。笔者认为对人才做加法，要坚持柔性引才为先，全职、柔性引才并举。要突出“不求所有、但求所用”柔性引才，强化“柔性”聚集，发挥“鲶鱼效应”。对标人才工作先进地区关于高端人才的政策标准，大幅提高引进“急需紧缺”人才的科研支持、岗位待遇等标准。对带项目、带技术、带课题引进的国内外高端人才团队，实行特事特办、一事一办政策。深化龙头企业培育壮大、产品精深加工、高端市场开拓等，向国内外广揽一批专业技能人才、领军人才和拔尖人才。聚焦促进三产融合发展，运用顾问指导、挂职兼职等方式，全方位引进重点领域人才或团队。深入实施创新驱动战略，激发企业创新主体活力，建强创新队伍，搭建创新平台，塑造发展优势。
用情用力在优化环境提升服务效能上做文章。笔者认为人才有了留不住，需要人才引不来，一个很重要的原因就是人才环境不优、配套政策不完善或落实不到位造成的。要加强人才环境营造，用心用情对待、全心全意服务，政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，使各类人才创业有机会、干事有平台、发展有空间。要跟进帮助解决住房、落户、子女入学、健康保障、配偶安置等急难事，对引进人才实行“保姆式”跟踪服务，让广大人才安心安业。健全科学公正人才评价机制，分层分类完善人才队伍评价体系，克服评价人才“三唯”倾向。还要通过表彰各类优秀人才，集中宣传优秀典型，增强人才获得感成就感自豪感。
