1. 针对于吴总的课程上架 ×
复盘的操作:复盘的六个步骤：
1．回顾目标。2．叙述过程。3．评估结果。4．分析原因。5．推演规律。6．形成文档。
一、WHY
因为当时吴总和凌总已经达成共识，需要把演讲视频生成回放，再加上大区总监催问了很多遍，就直接安排把视频剪辑上架了
二、What
事关领导的事情，没有及时跟凌总同步
三、How
事关领导的事情，不自己做决策，只汇报
2.针对于凌总的会议沟通 √
复盘的操作:复盘的六个步骤：
1．回顾目标。2．叙述过程。3．评估结果。4．分析原因。5．推演规律。6．形成文档。
一、WHY
针对展会前一天的会议安排，以及昨日失误的同步
二、What
1.先肯定他人的本意，再告知这件事错在哪里，最后强调如何解决
2.关于展会的部分，把相关人留下，其他人撤场
3.关于领导的指示，直接截图发群里，分析其状态、原因、以及后续大概要做什么
三、How
开会时，将事情一次性讲清楚，直接采取最简单方便的方法来
3.针对于打印的复盘 ×
复盘的操作:复盘的六个步骤：
1．回顾目标。2．叙述过程。3．评估结果。4．分析原因。5．推演规律。6．形成文档。
一、WHY
想要省时省力地打印好
二、What
简单地设置了一下格式，但是格式依然没弄好
明明彩打了，被我自己加在了本子里，结果我忽略了又重新打
三、How
1.要了解熟悉打印的细节和格式，并延展了解excel
2.如果纸张太多的话，请借别人的电脑，在中午的时候操作（避免浪费别人的时间和精力）
