凡人期：当你是一个怀着对运营热爱的心但却对运营实际工作无知状态时，这时你需要做的是“观察”和“模仿”，在这个过程中你会去做很多基础的工作，很多你觉得是一个高中生就可以干的，譬如，处理下数据、或者沟通下商家的活动物资等的准备情况，这时不要担心自己的工作太无趣，你要学会“观察”，观察大家在处理一件事情的是怎么去掌握整个流程和节奏的，留心大家重复告诉你注意的点，这可能就是某一环节的关键节点，所以需要你自己去多观察人，然后进行“模仿”，模仿更倾向是一个你自己总结和复盘的过程，发现不用人在处理不同类型中的优势，进行总结，为以后“模仿”做基础；

上仙期：当你掌握一定“模仿”能力后，可以用一些小的项目，或者大项目的某些环节部分开始练习，这时候你需要在脑海中回播其他老人们处理事情的过程，在中间可适当的加入一些优化，但是要确保主要线没做优化，尤其在第一次自己处理时，后期慢慢的一点点做优化，做不同的尝试，将所有尝试进行总结，分析得到是否该方法最优，可参考结果思维前推，也可参考过程思维，考虑分阶段的产出；

上神期：积累了不同的练习后，你已经形成自己的一个运营方法体系，在这个体系中，会指引你更快的进行项目的分解，更快的找到项目分解后的关键指标，你会得心应手，但是切记，要让你的体系做到闭环和流动，闭环是为了考虑问题的周全性，流动是为了保证你的运营体系的新鲜和健康。