雅马哈，我们熟知的可能是排名世界第二的摩托车。
但是如果说，雅马哈的主业是乐器，可能大家就有点陌生了。雅马哈规模不大，但能够提供很多风牛马不相及的产品，雅马哈产品从钢琴、电子琴、合成器等键盘乐器，铜管、木管等管乐器，小提琴、大提琴等弦乐器，以及所有的打击乐器，直至最高级的专业音响设备都有涉及。同时，经营音乐普及事业、网络产品、体育用品、厨房卫浴用品、发动机、贴片机等其他各种产品。雅马哈没有生产汽车，但是雅马哈却为丰田、沃尔沃提供高质量的发动机。
很难想象，一个原来只是提供高质量乐器的企业，只是在维修产品的时候，“顺便”造出了其他很多风牛马不相及的产品，而且这些产品质量都不错。譬如说摩托车，一度雅马哈摩托车的市场占有率接近本田，当然这次是碰到硬渣子对手了：一个称霸摩托车行业的发动机技术狂魔——本田，在羽毛未丰的情况下挑战本田，结果被本田横下心来个价格战打到破产，但不可否认，世界排名第二的雅马哈摩托车还是有那个份量存在。
在这里，如果是善于学习接纳新知识的人都会思考，为什么雅马哈在不同的领域都可以这样玩得出神入化？也许，在我们的眼里，像玻璃钢、家具、游艇、摩托车等相对雅马哈乐器来说，都是副产品，但有个不争的事实，即使这些都是雅马哈的副业，我们的主业还远远达不到这样的境界，就像当年靠低价占据越南大部分市场的国产摩托车一样，几年后国产品牌的质量问题暴露，彻底扫地出门，日系摩托重回主导地位，雅马哈摩托车销量依然全球第二，省心耐用依然是其质量的代名词，副业之王，非雅马哈莫属。
其实，雅马哈副业的成功，简单概括就两个特点：一是稳定的生存环境：政府提供了稳定的教育医疗养老住房等基础民生条件，所有的民众则有更多的心思花在专业钻研上；二是执着的追求：不求最好，但求更好。
世界的市场其实就这么大，只要有足够的野心，不断拿出好的产品，世界就是你的了，这就是副业之王雅马哈。
