聚正气,卫梦想——产品经理职业素质要求之我见

    近两天的培训我已经找不到形容词来形容,我只能说每一场的培训,都是一次思想的碰撞,令我受益匪浅,但更重要的是自我的反省和思考。对海尔的思考,对人生的思考,对未来的思考,我应该是一个什么样的人,我应该具备什么样的素质、能力和职业修养,我的将来应该是什么样子的。

两天的培训,从张龙部长对统帅空调的定位,产品布局开始,再到张波部长从产品部的角度一步一步的为我们分析产品的价值,以及段总对品牌、价值的深刻认知,再到郭大区对自有渠道的见解及经验。再加上今天龙部长的讲解,工程部齐部长及工程部郭老师为我们讲解如何谈判工程,以及最后由智享小微李部长的柜机讲解。虽然培训的内容较多,但我大概明白了这次培训的本质,那就是总部的每一位领导都希望我们能够成为一个专业的产品经理,具备产品经理的职业素养。而山部长的考试又让我自己发现了自身的不足之处。那么产品经理应该具备什么样的素质?我们应该怎么做?

我认为要想迅速的成长为一个合格的产品经理应该具备以下素质

一.当地市场的品牌了解。

我们在刚刚任职产品经理时应该首先对整个市场的品牌有个认知,这个市场海尔到底处在一个什么位置,要把每一个负责区域的品牌跑一遍,有一个初步的品牌认识。找准我们的竞争对手。包括了解整个市场的人口,经济水平,空调的百户率等等,初步建立起一个各个品牌的概念

二.专业的产品知识和行业知识

必须有一套自己过硬的产品知识,包括每一个型号的价格,功能,卖点。以及品牌的历史,发展史,不但是我们海尔自己品牌的,还必须研究其他品牌的型号,价格,卖点,历史。同时关注即时的各个品牌的新闻,让自己成为一个空调内行人。

三.善于分析市场情况,并根据市场情况规划产品,政策。

必须懂得分析市场情况,例如中怡康数据分析,根据市场情况制定出当地的产品方案,做出详细的对阵方案,通过产品及政策来控制市场。同时平衡好每一个渠道的价格体系,通过机制确保品牌影响力的提升。

四.有一套专业的培训体系和激励手段

必须能够亲自培训产品和政策,努力锻炼自己的演讲能力,让团队每一个人相互信任,相互学习。并通过激励手段刺激人员能动性。

其实想说的很多,还有很多地方需要我们自身提升的,尽自己最大努力。

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