（通讯员 巩育岑）东长瑞是制造物流部总装二车间底盘二班的一名劳务工，自2010年参加工作以来凭借着自身不懈的努力和认真负责的工作态度，获得了各级领导的一致认可和好评
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他热衷改善，8年来坚持不懈，参与班组改善次数上百次，其中降成本改善10多项次，质量改善20项次，安全改善40多项次，为车间及班组带来了巨大的效益和质量改进，被班组员工戏称为“小工匠”。
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奔腾T77投产期间，前保险杠与翼子板段差大，约每天10多项次，东长瑞配合班长每天在线排查问题，并配合匹配技术人员在线调整前保险杠与翼子板，反复的将前保险杠支架拆装，将翼子板固定螺栓拆装、调整，最后终于将保险杠调整到最佳状态，符合公差范围，他从中积累的调整经验，传递给其他员工，极大的改善了班组质量问题的流出。
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奔腾T77右悬置与其他车型悬置不同，没有辅具、没有可以借鉴的经验，需要徒手分装一个螺栓到悬置上。东长瑞反复研究怎样在装配时能降低工时，将右悬置分装螺栓提前都装配到悬置上。东长瑞通过思索并制作一个简易的分装台，将右悬置螺栓分装到悬置上，这样就节约了每辆车在装配时分装带来的工时上的浪费，提高了生产效率，节约了工时。
东长瑞就是通过这样一个个实实在在的小改善，帮助班组不断提高装配质量，不断减少装配工时。他耐得住寂寞，受得了冷嘲热讽，使自己不断变得强大，把工匠精神渗透的自己的骨子里，对自己的工作做出最完美的诠释。
