MM的清单应用范围很广,包括旅行清单、购物清单等等,当然还有上幅图所示的工作(学习,生活)计划清单。
MM式的清单不同于我们常用的列list的方式。虽然list也有实用的地方,但是在旅行和购物方面,不如MM思路清晰。MM式的清单,能帮助我们把物品合理分类,不容易混乱,更合理的安排行程和路线。
而在工作计划上,TO DO LIST也是种时间管理工具。但是其缺点是事无巨细,没有优先级。而思维导图能帮助我们理清计划具体事项之间的关系,从而更好的排列优先级,首先完成最重要的事情。
而在完成之后,我们还可以标注在MM上。这样一来,哪些计划完成了,哪些流产了,一目了然。
我的工作具体分类较为单一,因为是医院,主要任务是门诊工作,我还负责公共卫生服务得重精管理。所以平时以门诊和重精管理为主,经常还要不定时的参加业务培训。
我在完成计划清单时,同时用到了自下而上和自上而下两种分类思考技术。先列出下一周要完成的大部分任务,在归类,这是自下而上的过程;接着看每个分类里,同位阶的内容有没有遗漏和补充,这是自上而下。
这张MM,我自己觉得不足的地方是,在工作中,容易忽视的细节没有标注和强调出来。细节和应用方面还需要加强。
最后,我希望能把思维导图真正应用起来,而不只是为了完成作业。