价值创造和价值转移是商业的两个基本方略。前者是企业家，一点一滴、无中生有地为社会创造价值；后者是通过巧取豪夺的方式转移他人创造的价值。企业家也分为两类，套利型企靠市场上的信息不对称挣钱，而创新型企业家则专注于产品和服务的创新。
无论哪种方略还是类型，作为老板你都需要对环境趋势和政策制度要有更高更清晰的认知和判断，识时务者方为俊杰，就是这个意思。富在术数，不在劳身；利在局势，不在力耕。因此，基于财富积累，可以把做企业的老板分为三大类：价值创造、资源占有和权力寻租。
价值创造的关键词是价值，创造客户需要的价值；资源占有的核心词是资源，囤稀居奇下手为强；权力寻租的核心词是租金，本质上是依靠各种合法或者不合法的手段，把别人创造的价值和占有的资源转移过来，即通过各种官商勾结、权钱交易、黑幕操作获得的超额利润。
羊多了，狼就来了；羊越吃越少，没有了足够的食物，狼的数量无法维持，也开始变少；狼少了，羊又变多了，如此循环不已。然而，当草原上的羊都被狼吃干净了，狐狸也免不了最终被吃的命运。生态环境恶化，狐狸往往最先觉察，跑在最前面的大多是狐狸，背后也是这个原因。
企业的神龛很小，只能摆一尊神。摆上客户这尊神，就摆不下权力这尊神；反之，摆上权力这尊神，就摆不下客户这尊神。世道艰难，扎扎实实做实业的，有时也会碰到需要向手握权力的人低头的情况，容易走权力寻租道路。从资源占有到权力寻租，往往是一线之隔。
实业相比与资产和金钱更能传之久远。资产和金钱都是物，不是生命体。实业作为企业家创造出来的一个生命体，拥有它自己独立的生命力。天之生人与草木无异，若能留一二有用事业，则与天道同生。耕读传家久，读书济世长；行行出状元，这是大智慧……禅门商道，不一样的视角看经营！
