其实猎头就是找优秀并且合适的人才推荐给企业，类似于找到一个好的适合的“产品”。
一、优秀人才的标准
（一）硬性
1.学历好，211.985尤佳
2.公司背景好，知名企业人才是很多猎头挖猎的目标
3.企业稳定性好，在一个公司稳定三年以上，不要频繁跳槽的
4.行业和职业稳定性好，喜欢根正苗红的人，学的这个专业，一直在这个专业发展
5.有核心竞争优势，在一个公司稳步提升的。如果在一个公司三年以上，职位没动，说明没有什么提升。
6.年龄不要太大，每个职位都有合适年龄，超过就不看了，年轻有为的人是猎头比较喜欢的
7.工作经验和能力符合目前岗位需求的，能够很好的完成组织目标。
（二）软性
1.沟通表达能力良好，能够理解对方表达意思，清晰表达自己的意思
2.踏实务实，具有拼搏精神，哪个公司都不想要混日子的人
3.优秀的管理能力和影响力，具有企业家精神，可以作为公司重用的目标
4.知识面广，爱好学习的人，对于行业知识和动态保持关注
5.其他软性要求或者公司偏好，例如，soho还看身高体重比[偷笑]
二、合适人才的标准
每个人都会有自己的职业价值观，每个企业都会有用人偏好或者人才观。
职业价值观包括：利他主义，美感，智力刺激，成就感，独立性，声望地位，管理，经济报酬，社会交往，舒适，安全感，人际关系，追求新意。
用人偏好包括，学历偏好，背景偏好，沟通能力偏好，颜值偏好，稳定性偏好，能力偏好，竞争意识偏好，地域偏好等等。
如何match企业和人才？
1.了解企业的用人需求，了解工作职责和岗位要求，了解企业的用人偏好
2.了解企业文化，工作环境，薪资待遇，组织结构，领导风格，公司氛围
3.了解人才的能力，素质，工作经验，工作业绩，突出优势等，这些是否满足企业要求？
4.了解人才的价值观，是否追求智力刺激，是否有管理别人的欲望，是否想要舒适的环境。这些价值企业是否可以给到？
只有人才满足企业要求，企业可以满足人才需求。这样的match才能成功。都说招聘就像填坑。可是此坑非彼坑，相同特点都是找到合适的萝卜放在合适的坑，不同点是每个萝卜会有喜恶偏好，每个坑也都会有偏好和属性。萝卜不合适坑了会疼，会自动跳出坑，坑不喜欢萝卜了，也会将萝卜驱赶出去。
所以萝卜配坑，就像找对象。两情相悦，才能“天长地久”。
