文/林凯恩
昨天，税务专家张峰来访我们公司，我们参加了一天的知道和项目管理的培训。
从昨天的培训中，我主要有以下感悟：
1、税务问题，国家的法律，还有很多企业非常害怕的问题，其实都是可以解决的，以前我们害怕的问题，如果做好预防和处理这些事情的方案和流程。都是可以执行的。
2、PMP的项目管理经验，从一个项目开始实施，到项目实施完毕，团队的每个成员在什么位置，为什么有的人抗拒，抗拒的心理分析和解决方式。
3、领导力的运用。什么样的领导人能带什么样的队伍。优势和劣势分别是什么？
4、互联网的学习方式，可以借鉴学习。每周规定一个优秀的同行做的好的，然后分析他的优势和劣势，然后模仿加练习。信息时代最好的方法是模仿学习，90%的模仿加上10%的创新就够了。据统计的自己创新的成功率只有11%，而模仿的成功率却可以达到90%。
5、世界上99%的问题已经被其他人解决，我们只需要找到合适的人和方法就行了。借力是互联网时代最大的本领，只要自己不能实现的，一定要找其他人来实现。因为不能改变自己的目标，只能找到帮你实现梦想的人。
荀子在《劝学》中有这样一句话：“吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也。吾尝跂而望矣，不如登高之博见也。登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”
我记得我认识的一个保险行业的总监说过：“在还没有成功之前，借力就是你最大的能力，当你成功之后，帮更多的人实现成功就是你最大的价值！”
6、全局观和整体观，看问题的角度决定了处理事情的方法。角度偏了，就会导致目光短浅和处理问题片面。需要不断提升全局观，阅读大量的书籍以及和不同的人员进行沟通和交流是最常用的提升方法，集众人之长才能长于众人。
7、做任何事情都有一套方法论，学会运用方法论形成模式化并形成流程。就需要不断的寻找和优化方法论，然后落实成能执行的步骤，形成标准。
8、学习财务和国家法律的关键是学会驾驭风险，控制风险，而不是逃避风险，逃避解决不了任何问题，只是像鸵鸟把头埋进沙子一样，得到的只是短暂的舒适和麻痹，问题还是在那里，实际解决不了任何问题。
