了解自己的性格优势,立足职场。
“骏马能力显,耕田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。舍长以就短,智者难为谋。生才贵适用,慎勿多苛求。”
如何运用自身性格天赋?发挥性格优势?
认识、了解自身性格特点。用对地方是优点,用错地方是缺点。
“黄牛抓着马耕田——用错地方”
四个性格特点。
老虎特质&孔雀特质:前场性格
猫头鹰特质&考拉特质:后场性格
把合适的人放在合适的岗位上。具体操作如何进行?怎样放?
有效、简洁方法:
1.分析岗位
2.找到合适的人
3.把合适的人放到合适的岗位。
足球队为例:前场&后场;对事&对人
性格与岗位的匹配
用最高的特质应对相应岗位的要求。
洗车工(后场工作):增加文凭要求?(用人用能力,不要只看文凭)小学、初中洗车——甘愿(增加能力)。大学以上洗车:减少能力
洗车工:孔雀、老虎特质:不合适(开拓型工作)
自信心低群体适合洗车
猫头鹰、考拉特质:合适
综合能力运用,基本位置放准。
能力面积模型:
两个维度:
学历、专业、工作经验——显性能力(纵坐标)
性格、自信心——隐性能力(横坐标)
合适才好
具体事例:
马云收购雅虎:
谢文出任CEO,恢复高考后第一批重点大学,第一批出国。回国后联众CEO。但接手雅虎后42天闪电辞职。
隐性能力:
性格特点:不太善于与人交往。缺乏变通,遭中下层抵制。(性格特点不太容易变)
显性能力:很强,但是不合适
性格:低分
继任者:曾明(得分更低)
显性能力:不如谢文
隐性能力:
性格特质:温和儒雅
最终一年多以后下台
雅虎失去发展机会
企业咨询服务
今天对孩子自信心的培养决定孩子未来发展面积。
显性与隐性能力的面积:
0—29分:失败型
30—49分:艰难型
50—69分:轻松型
70分以上:非常合适
运用简易方法,充分发挥天赋优势。