我要不要做自由职业?我飞了3000公里去问萧秋水教主这个问题


受行动派的邀请,我从南京飞广州深圳五天。
最后一站,我带着我对斜杠青年和自由职业的困惑去南山拜会萧秋水教主。
虽然经常在微信上聊天,但为了尊重她的宝贵的时间,我在在行约见了她。她也提前让我提供了个人的一些信息,我的课程资料。
见面的地方定在了她家,6月的深圳窗外一会暴雨一会天晴,我们一边吃着岭南新摘的荔枝,一边开始了聊天。

1. 我为什么会红?

这是教主问我的第一个问题。
“可能是出了一本书?”,我不好意思地说
教主说:“那是一个引子,更重要的是你身上的标签。”
“标签?”

“对,你身上的‘三线城市斜杠青年’的标签,这个标签让很多年轻人看到希望,满足了他们对新的活法的期望。”

我心说,原来如此!然后说出了自己的焦虑:
“最开始我给自己定了一个简单的目标,就是周末挣的收入如果超过工资两倍,并持续6个月,我就考虑自由职业”。我解释我的计划,“但是,6月份忽然一下子炸起来,我最多一个晚上就达到了这个量级,我对这种突如其来的快速发展比较惶恐,我不知道这种状态是否能持续”。
“你有想过有一天你不红了么?”教主笑着问我。
“有啊,所以我感到焦虑。”

“焦虑很正常,有困惑说明你现在的状态在上升,在改变。”教主跟我解释道:“比如微课现在很火,但是当大家都习惯了这些内容之后,会对其他内容和平台感兴趣。你要具备的是快速的迁移能力,而不是守着现在的成就。当一个新的平台和知识出现之后,我们能花3-6个月时间快速的掌握它,这种快速适应的能力才是核心技能,这也是我们做知识管理的最厉害的能力。
比如我先在学摄影,我在学播音,我还在学习做视频直播,都是在用知识管理做快速学习和适应。”

所以为什么要不断学习?在学的这些技能过几年很快就会被淘汰,为什么还要去学?
因为这个过程中,快速学习,快速适应能力才是我应该要追求的。

2. 我是不是可以离职做自由职业?

教主说:

考虑一个问题,做一个决策之前,之所以我们会迷茫,是因为我们没有把问题考虑全面。
比如你要离职做自由职业,那今后房子买在哪里?家安在哪里?你不能说你跑到深圳来做事,你把房子买在镇江。
再比如,未来你的另一半支持你嘛?丈母娘支持你嘛?
你到深圳,每个月的固定支出要多少钱你搞清楚了吗?房租,办公场地这些固定开销你了解过了么?
如果你辞职,你经常分享的职场方面的素材怎么获取?我工作了20年,我虽然不在职场,当时我有很多职场的朋友经常会找我聊天,我能吸取源源不断的素材,你想过自己离职之后,这些写作的素材从哪里来么?
做一个决策,就是尽可能把这些方方面面的事情都考虑一遍,尽管有的部分一开始不会成熟,但是只要你考虑到了,你就会留意它,找机会不断让它变得成熟。

我听完想到了经常用到的“人机料法环测”的问题模型:
人:亲人,朋友,伴侣考虑好了么?
机:物质条件够么?
料:生活的来源,写作的素材有可靠的源头么?
法:已经掌握了熟练的方法来谋生么?
环:能适应新的环境么?
测:能保持自律么?

把这些问题都想一遍,想得越清楚,越全面,决策出错的概率越低。
光想着让别人直接给答案,是懒人思维啊。*

3. 我会不会冲撞到你的市场领域?

我比较唐突的问了第三个问题。
我说,教主你们是知识管理的神级的人物,是知识管理品牌人物,你也知道我也做知识管理的课程,我会不会冲撞了你的市场呢?
教主笑了,怎么会呢?

大家都是有差异化的,更何况,你教的知识管理和我的层级还不一样,我根本不和你再同一个层面。
知识管理的真谛就是生命力,你只有经历了人生百态,生死离别之后,你才能积累生命力。这个是没有办法通过学习,练习得来的,是需要时间,需要岁月来帮助你的。
再比如秋叶,他一直在帮助大家一起把PPT的市场做大,因为市场越大,大家的机会都会越多,大家差异化地去定位自己的客户,根本不会存在竞争。

我听完心底的石头落了地,也为自己的小格局感到不好意思。
原来我现在的知识管理体系,还停留在“术”的阶段,而教主已经上升到“道”的阶段了。
而且这也让我对知识管理有了一个全新的认识。
比如今天在工作开项目例会,我就意识到,我们讨论的整理的项目的这些信息,不就是一次知识管理的过程么?
收集,整理,分享,利用,创新——大道至简,融会贯通。

最后:

教主一直在通过提问和分享自己是如何做的来引导我自己得出结论,除了上面三个核心的问题,我最后总结出了自己的下一步行动的一些想法:

(1)做个人品牌,就是学会做商人.

做商人,就是不断衡量收益,放弃原来的一些合作伙伴的过程。
比如你原来800可以上一天课,现在你的时间成本已经很高,这时候就需要挑选服务对象,考虑收益和成本。
在商言商,不要觉得不好意思。

(2) 跨界心态,尝试在工作中榨取自己想要的素材

教主说,既然你有了成为自由职业者的念头,不管现在是否离职。你都需要利用你现在在岗位上的时间,做一些事情:
这时候你要带着学习者的态度,去看你的老板是怎么做事情,怎么做决策的。
因为自由职业者,就是一个人的公司,你即是财务,也是总经理,也是前台。
所以你可以利用在职的时间,细心去观察你现在的公司是如何运营的。因为这是里自己开公司最宝贵的一手经验。

(3)循序渐进地实现自己的自由职业梦想

不要一下次离开舒适区,进入冒险区,而是在舒适区和冒险区的中间地带:学习区去尝试。
比如如果要往一线城市发展,可以先考虑上海,因为上海离自己最近,而且也经常去活动,人脉,资源都有积累,可以让自己最开始起步的时候,有可以依靠的环境。
等适应了之后,再去广州或者深圳去尝试发展,这样,北上广深都游历过了之后,这会成为个人很重要的一段经历。

图片来自教主@萧秋水微博
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