创业的确不稳定，最近深有感触，做的项目永远不知道接下来有什么变化，一人一个想法，又因为一环扣一环，所以对公司整体的影响会很大。
比如说计划拍一个言情剧，找来了一批用户，结果这部剧不拍了，换成耽美剧。有比如说要做偶像综艺，找来偶像粉丝，结果经济公司没谈好，综艺也没做。这些情况下 要怎么和用户再次沟通，这样怎么会留下真心用户。
所以一切都要提前规划好，不然总会入坑，从公司面试也可以看的出来，晚上打电话，周末通知周一入职，急急躁躁，直接反应在招聘新人过程中。
用户画像的制定摸不着头脑，不清楚目标用户的标签，说是年轻女性，但这年轻女性太大了，有学生又职场人士，有喜欢小说动漫，有喜欢游戏，有喜欢看剧，有喜欢追星。小说种类多，倒也不打架，但女性向游戏分乙女腐女，追星类分歧也很大，这个时候怎么确定人群?
你说想都要，做个大平台，然后，目前你这个平台根本还没搭建完成，现在用户手里有决定权，他不来你也没办法，所以你必须找到部分，满足他们，吸引他们，然后你逐渐填充，让他们喜欢这里，让他们安居乐业，最后再扩展用户，反而一切好解决，初期的目标必须精准固定圈层，切勿脚踏两船，什么都要就什么都没有。
用户体系虽说有模板，但还是可以尝试，做出来这个你才算是一个独立用户运营了。
