PRINCE2（PRojects IN Controlled Environments）在英国是业界标准。此标准最初专为英国政府制定，如今不仅在英国政府中广泛采用，而且英国和全球私营企业也在广泛应用此标准。
PRINCE2是一种基于流程的结构化项目管理方法。根据该方法，有助于降低所有类型和规模的项目中的风险。PRINCE2的原则、主题和流程与《PMBOK》一致，但PRINCE2不包含《PMBOK》中所有知识点和细节。PRINCE2关注于重要领域，因此项目经理可能仍需深入了解《PMBOK》和其他资源，以顺利完成项目管理工作的某些领域。PRINCE2旨在以一种适于广泛项目环境的方式组织安排和着重介绍项目管理知识。PRINCE2假设了解和采用该方法的用户具有一定的经验，能够自行填补其省略的细节。在PRINCE2中，流程和主题的尺度和内容必须根据项目规模和性质以及运营该项目的组织特性进行裁剪。
PRINCE2建立在以下七个要素或主题之上：商业论证、组织、计划、紧张、风险、质量和变更。这些要素大致描述了《PMBOK》以下的九个知识点：
《PMBOK》知识点 ———————————— PRINCE2对比主题
集成 —————————————— 组合的流程和主题，变更
范围、时间、成本 —————————— 计划、商业论证、进展
质量 ——————————————— 质量、变更（配置管理）
风险 ———————————————————风险
沟通 ———————————————————进展
人力资源 ————————————————组织（有限的）
采购 ——————————————————未涵盖
