一个小老板，又爱干活儿，往往是一头扎进去，时间飞快，忘我忘他，忘吃忘睡。只要干就有干不完的活儿。还以能吃苦爱干活儿标榜。但是冷竣旁观，做的无可提高吗？非也，指挥员干了战斗员的活儿。身为小老板要时刻警醒自己，角色定位不可搞混，明白自己的局限性，明白身为老板的职责所在。抢员工的活儿干，自许能干活儿，比员工干的快，干的好，只能让自己越孤立。让自己骄傲自大，忘乎所以。老板活儿是定方向，找出存在的问题，找优秀员工，建队伍，调动大家的积极性，搞好外部公关。这是员工不能替代的，是需要时间精力的。小老板成天干员工的活儿，去划浆，舵没人掌，大家拼命费劲，船也是乱划。要明白自己的局限性，掌舵划不了船，要尊重划船的，鼓励划船的，比自己划劲大的多。定好方向，定好航线，拉好货源，保养好船，能平安抵达就好。不可贪心，欲望过盛，又当员工又发展壮大企业，那是不可能的。
小老板有好多事需要亲力亲为，再忙每天也能抽出十分钟干老板的活儿。
