阿里的HR为什么叫政委，源于马老师看了2部电视剧《亮剑》和《历史的天空》得到的启发，讲的都是政委在团队中起到的重要的作用；例如：政委要懂业务（打过战），政委要价值观认同（正气有信仰），打造好的军队氛围，影响和帮助指挥官（赵刚与李云龙、东方闻英&张普景和姜大牙）；当时熬夜看了这2部片子后，对于政委的角色定义也越来越清晰，也有点小兴奋；
当时国内还没有流行叫HRBP（Business partner），政委这个角色有点类似，核心的点都是HR要贴着业务打，HR的工作重点不是数据和流程，而是文化、组织、人；
关于阿里的分享:
在当时，阿里最让人羡慕的有2支团队，一支是中供铁军，一支是政委团队；很多人听过阿里政委，但不清楚背后的原因；在我的理解里，当年政委还有一个很核心的职责，是提醒和纠偏；阿里把价值观看的最重，而销售部门是利益敏感的部门，有些小二甚至管理者会为了短期利益损害了客户和公司的利益，政委会做为一个独立的视角去发现，影响和改变；
在中供铁军，有大政委和小政委，大政委负责整个大区，与大区总经理搭档；小政委负责一个区域或者后台部门，与区域经理和后台经理搭档；后期慢慢演变成1个小政委搭档2-3个区域，人数大概在100-150的人均配比，主要原因还是在于职能上的转变
