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花了一个半星期断断续续读完了这本书，这是我第一本较为完整的读完的稻盛和夫先生的著作。在入职现在公司之初，入职培训的一项就是读活法并做分享，然而当初只是大概浏览了一下，没有细读。
这次读完经营与会计一书，再结合目前公司的一些做法，不难联想到现任boss对稻盛先生是真的尊崇敬佩。
就以我目前岗位而言，本书中让我感触最深的一条原则就是双重确认原则，如书中所说双重确认是一种保护性机制，不仅是财务，包括保护所有部门和个人，是一条预防人犯罪的原则。对于进出款项、现金、印章、保险箱、购买手续、应收应付、废料等处理都有做具体叙述。
现金处理：由管钱人以外的人在现金流动的状态下认真确认的话，万一发生问题，也容易找出原因，同时从某种意义上来说也保护了管钱的人。在我们公司，每天都由行政经理来查出纳前一天的账，保证了资金的准确性。
应收款、应付款的管理：销售人员当前要开展销售活动，但同时必须对货款及时、全部回收负责，这是一条原则。在我看来，目前我们公司里的销售人员在这一点上做的不够尽善尽美，现在由于是款到发货，销售回款相较以前货到付款的情况要好不止一倍，但还是时不时会有一些特殊情况。对于有些要开专票的客户来说，合同这个必不可少的东西，销售人员都不能在规定时间里搞定，所以对于我们销售人员的工作，我在心里要打个问好。
提高核算效益这个原则要结合阿米巴经营来看，对于这部分内容，理解起来有点吃力，还要再读一下阿米巴经营一书。
